跟單員個人年度工作總結(jié)與跟單員年度個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:45本頁面
【正文】 。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。1)跟單員需要面對客戶、面對訂單開展工作。3)跟單員工作是一項非?！熬C合性”和“邊緣性”的工作：對外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。：對已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報關(guān)跟進(jìn)，以確保如期出貨為目標(biāo)。3)絕佳人際關(guān)系處理能力。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、單價條款、付款方式、包裝要求。：1)提前計劃性：要有“趕鴨子上架”的雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。有的計劃早做與晚做的工作量都是一樣的，我們及早去做就是很合算的?？蛻舴诸愒瓌t。工藝流程原則。時間因素。二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤。簡單地說，跟單工作細(xì)分為以下幾個過程：(與生產(chǎn)部門，采購部，貨倉，技術(shù)部等相關(guān)部門共同評審).，生產(chǎn)排期(要求生產(chǎn)部門提供進(jìn)度)，以報表向其它部門反映(溝通)跟單員年度個人工作總結(jié)跟單員年度個人工作總結(jié)【一】在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，同事們的熱忱幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項規(guī)章制度，逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程，結(jié)合實際工作情況，現(xiàn)就近段時間的工作情況總結(jié)如下：一。2) OEM 定單，數(shù)量大，待出運(yùn)時間長，履約風(fēng)險更大。4) 單證資料多。做好此項工作，個人意見，可以從如下幾個方面著手：A、在研究目標(biāo)市場客人喜歡的款式，顏色，風(fēng)格等的基礎(chǔ)上，搜索國內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠，索要樣品，產(chǎn)品目錄，了解清楚布料，款式，價格，做工，尺碼，顏色組成，輔料，包裝，交期等信息，在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人，或EMAIL給固定現(xiàn)有的客人。C、到市場上買一些如韓國，日本等發(fā)達(dá)國家比較時尚潮流的書集，或一些特殊品牌的產(chǎn)品，如ADIDAS，NIKE，PUMA等，梳理吸收，向客人推薦?？腿藖碓L前工作準(zhǔn)備：外銷員事先聯(lián)系好客人，了解客人來訪時間，人員組成，航班到達(dá)時間等，其中最好能了解到客人的采購計劃和停留時間，采購產(chǎn)品的品種， 布種，目標(biāo)價格，數(shù)量等。 在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天，外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作。根據(jù)客人的不同愛好，準(zhǔn)備好水果，零食，茶水，咖啡等。會同設(shè)計部同事把電腦光盤或雜志圖片，圖書擺放在會議桌上。外銷員必須參加商務(wù)談判， 談判之前準(zhǔn)備好空白的談判合同，剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板，計算器，批板修改紙，談判過程按照布料款式規(guī)格顏色組LOGO主麥吊牌包裝價格(EXW/FOB/CFR/CIF)付款方式出運(yùn)港口貨期等獨(dú)一同客人確認(rèn)。外銷員組織整
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1