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秋季幼兒園后勤工作計(jì)劃例文與秋季幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃20xx匯編-在線瀏覽

2024-11-23 04:37本頁面
  

【正文】 全教育活動(dòng),并做好安全教育記錄和資料的積累工作。提高幼兒自護(hù)能力。此外,還將組織教職工“急救知識講座”,讓幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,確保幼兒在園安全。要增強(qiáng)教師、幼兒的安全意識,對幼兒進(jìn)行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面的宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。教育幼兒知道自己的姓名、園名、家長姓名、家庭住址、電話,緊急情況知道如何保護(hù)自己,將安全行為培養(yǎng)列入一日生活中。繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)物品及日常清潔消毒用品的管理,做到專人保管,限量發(fā)放,以備不測。要認(rèn)真、及時(shí)做好物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。加強(qiáng)安全宣傳工作。通過《安全宣傳欄》向家長作系統(tǒng)安全宣傳。定期發(fā)放“安全宣傳單”,提高家長的安全意識。(二)后勤隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)。提高保育員規(guī)范操作能力。要求保育員要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去廚房提飯及點(diǎn)心,行政人員每天進(jìn)行抽查。要求保育員對幼兒的碗、勺子、擦嘴巾,要做到每人一份,分開使用。廁所內(nèi)的清潔工具要分類擺放,用完后要放在指定的位置。強(qiáng)化保育員的參教意識。加大檢查督促力度。(三)衛(wèi)生保健工作嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。食堂物品要做好驗(yàn)收工作,對不合格的食品堅(jiān)決退回,保證所有原料和食品新鮮量足質(zhì)好。經(jīng)常督促廚房工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,確保幼兒吃上放心的飯菜,保證幼兒健康。每月召開膳委會議,科學(xué)的制定食譜。做好師生健康檢查工作(1)把好新教師及新生入園體檢關(guān),使雙項(xiàng)體檢率達(dá)1%。(3)做好每學(xué)期為幼兒量身高、稱體重,并對身高體重進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。(4)針對缺點(diǎn)兒童及體弱兒童建立幼兒健康管理檔案,發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、疾病等情況及時(shí)與家長聯(lián)系,共同配合糾治。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決.(2)藥物登記要做到及時(shí)、規(guī)范,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥。(4)每班配備體溫計(jì),遇不舒服幼兒及時(shí)測量體溫,如有異常,立即報(bào)告園長及保健醫(yī)、通知家長,送幼兒到醫(yī)院診治。(四)校園建設(shè)和財(cái)產(chǎn)管理維修學(xué)園環(huán)境。針對各班衛(wèi)生間漏水這一現(xiàn)象,請專業(yè)人員進(jìn)行維修。充分發(fā)揮保管室教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,各年段、班級、各位教師制作的教具、學(xué)具用完后,必須送至保管室登記保存。不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范物流過程控制。期初進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,根據(jù)機(jī)構(gòu)制定的方案對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一一的編號入庫登記后再發(fā)放到各部門。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建立和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。二、主要工作目標(biāo)。每人上一節(jié)園級教研課,四十周歲以下的教師以教師專業(yè)發(fā)展共同體為平臺,上一節(jié)區(qū)級公開課;全園力爭發(fā)表論文2篇。嚴(yán)格執(zhí)行《一日常規(guī)活動(dòng)要求》,細(xì)化一日常規(guī)活動(dòng)的過程管理,量化評價(jià)教師日常工作,并于績效掛鉤,促進(jìn)保教質(zhì)量提升。增配一名保安;每周進(jìn)行一次安全隱患排查;每周召開安全主題會議,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,建設(shè)平安校園;做好流行病預(yù)防,定期對幼兒活動(dòng)室和寢室進(jìn)行消毒。每月開展一次家園共育主題活動(dòng),增強(qiáng)親子、師幼情感。引領(lǐng)教師與幼兒走進(jìn)社區(qū),讓幼兒認(rèn)識社會,同時(shí)促進(jìn)社會了解幼教工作。重視每月一主題的環(huán)境布置,營造良好育人氛圍;切實(shí)做好幼兒園重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,提高南苑幼兒園社會知名度;注重精神文化建設(shè),引領(lǐng)教師規(guī)范自己的行為,實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”,提升南苑幼兒教師形象。開展課題研究,做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發(fā)與實(shí)施的研究》中期評估工作。做好年度新購物品的申報(bào)工作。舉行一次面向社會的服務(wù)承諾活動(dòng),聘請家長做園行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開家委會,及時(shí)了解家長需求,辦家長滿意的幼兒園。以綠色教育為主題,開展游戲活動(dòng),推進(jìn)游戲化課程建設(shè),發(fā)展幼兒多元智能。充實(shí)園務(wù)管理力量,成立以園長是成員為領(lǐng)導(dǎo),三個(gè)年級組長和工會委員為成員的園務(wù)管理委員會,采取條塊結(jié)合的管理模式,即將幼兒園管理分成隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動(dòng)、環(huán)境布置、公物保管等八個(gè)板塊,每個(gè)版塊專人負(fù)責(zé),每一個(gè)負(fù)責(zé)人又對各年級的日常工作加以指導(dǎo)和督查;試行年級組長負(fù)責(zé)制,各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)之上,有責(zé)任帶領(lǐng)本年級組開展各項(xiàng)活動(dòng)。,督查幼兒園一日常規(guī)活動(dòng),做好常規(guī)值班記錄,并將檢查情況及時(shí)反饋給各班班主任,督促班主任及時(shí)整改工作中存在的問題。,細(xì)化每一項(xiàng)目活動(dòng)的過程管理。這是提高執(zhí)行力可行的辦法之一,也通過這樣的細(xì)化過程的管理,提高教師的組織活動(dòng)的能力。,了解教師內(nèi)心需要。開學(xué)初,園長室將逐個(gè)對幼兒園的教師進(jìn)行個(gè)別訪談。對于個(gè)別特殊需要的老師,園長室要及時(shí)上報(bào)校長室,力爭得到校長室的支持,真正做到為教師辦實(shí)事辦好事。,提升教師學(xué)習(xí)力。學(xué)期初,園長室將根據(jù)本園實(shí)際情況,發(fā)揮優(yōu)勢效應(yīng),取長補(bǔ)短,設(shè)立社會、語言、美術(shù)、音樂、數(shù)學(xué)、健康、體育、科學(xué)、區(qū)域、電教等10個(gè)領(lǐng)域的教師專業(yè)成長自助菜單,供不同年齡、不同興趣愛好、不同發(fā)展需求教師自主選擇,促進(jìn)自主成長自主發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。(1)學(xué)習(xí)分享。一是專著研讀。二是熱點(diǎn)話題大家談。三是頭腦風(fēng)暴活動(dòng)。(2)合作研究讓教師思維碰撞、提升研究能力。將省級課題《基于綠色體驗(yàn)發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》中的三個(gè)子課題,分成若干個(gè)微課題,全園幼兒園的教師每人申報(bào)一個(gè)微課題。一是開展典型示范課。每個(gè)領(lǐng)域的主持人上一節(jié)樣板課,鼓勵(lì)成員模仿其教學(xué)方式,教學(xué)特色,以及個(gè)性與風(fēng)格;三是充分利用教育集團(tuán)的力量,邀請集團(tuán)內(nèi)的其它各園的骨干來校上示范課,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。(5)評價(jià)反思園內(nèi)每兩個(gè)星期舉行一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題活動(dòng),或關(guān)于課題研究的,或是教學(xué)活動(dòng)的,或就教師日常工作中的困惑進(jìn)行研討……。(5)建立檔案是建立教師發(fā)展檔案,規(guī)劃教師三年發(fā)展目標(biāo),激勵(lì)教師學(xué)習(xí)與發(fā)展,成就教師未來,發(fā)展幼兒園事業(yè)。,細(xì)化管理。嚴(yán)格檢查制度,建立周通報(bào)制度,弘揚(yáng)正氣,樹立典型,并將檢查評比結(jié)果納入教師績效考核。在課程游戲化理念指導(dǎo)下,立足幼兒園實(shí)際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。,力求有效。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育”。一是建立幼兒成長檔案,記載幼兒成長點(diǎn)滴,為幼兒的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(五)以人為本,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,及時(shí)填寫《家訪手冊》。(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費(fèi)。(4)落實(shí)安全責(zé)任制,定期進(jìn)行安全隱患排查,召開安全專題會議,時(shí)刻繃緊安全這根弦。依據(jù)縣教育局的教育教學(xué)工作要求,用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全園,以創(chuàng)新求發(fā)展,樹立“四個(gè)意識”(服務(wù)意識、規(guī)范意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識),以
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