負責人工作總結模板3篇與負責社區(qū)衛(wèi)生、財務、老齡、檔案等事務個人工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:31本頁面
【正文】 作。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，首先健全領導機制和制約機制。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。主要工作有——（一）開展《安全生產(chǎn)法》學習宣傳活動。XX 年，我鎮(zhèn)安全辦派發(fā)各類安全知識宣傳圖片和宣傳單張3萬多張。安全半還與公安局防火科一道，多次到各村、居委會、企業(yè)派發(fā)防火宣傳圖片和消防知識宣傳單約8000張，協(xié)助他們共同組織好 “” 消防專項宣傳活動，鎮(zhèn)先后共投入宣傳資金2萬多元。隨著鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加，安全生產(chǎn)的管理、檢查工作也日益重要。根據(jù)各企業(yè)實際，調整補充安全生產(chǎn)工作骨干技術人員，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，切實做到“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”。結合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內部生產(chǎn)安全事故應急處置預案。（四）開展校園安全知識宣教活動，全鎮(zhèn)中小學開展了以“安全伴我在校園”為主題的學生倡議書簽名活動和“大手拉小手”活動。通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進一步增強，自我防護能力明顯提高。這方面，著重抓好了四個落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負責的要求，全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責”制，建立健全了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個單位，分解落實到企業(yè)，車間，班組。二是組織落實，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領導體系，健全了安全管理網(wǎng)絡及必要的規(guī)章制度。著重解決好有人干事、有人管事的問題。四是措施落實。 三、歸口管理，突出重點，開展集中專項整治和安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。鎮(zhèn)安委辦協(xié)同鎮(zhèn)公安、工商、綜治等有關部門對公共娛樂場所、企業(yè)（169家）、個體商鋪與集貿市場、學校及森林都進行了細致檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改措施，并要求限期整改。進一步加強道路交通安全管理。我鎮(zhèn)安委辦及時采取措施，從6月1日開始，招聘10名交通協(xié)管員協(xié)助管理。同時，按區(qū)府要求對所有道路交通黑點進行整改，共投入資金30多萬元，設置斑馬線、防護欄、減速帶、路燈、警示標志，消除交通安全隱患，使我鎮(zhèn)的交通安全得到改善。XX年，我們還對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了多項檢查，由安全辦牽頭，組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內民營企業(yè)，加油站點，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點河道，公共、民用設施等重點單位，重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，限期整改。對所有檢查的單位，特別是存在安全隱患的單位都及時登記，定期回訪，查看整改措施的落實情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實處。過去的一年，本人對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做出一定的努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。在新的一年里，本人將以黨的xx屆五中全會精神為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，發(fā)揚成績，開拓創(chuàng)新，認真聽取檢查組的意見，糾正不足，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建平安、和諧、文明、富裕的新xx做出積極貢獻。分管公司財務部。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一工作總結。一是注重理論知識的學習和積累。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效。三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系，工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責，各展其才。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調能力及領導藝術水平。年初，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內部控制，規(guī)范程序管理
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