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機修班工作總結(jié)與機修車間12月份安全工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽

2024-11-23 04:31本頁面
  

【正文】 不從心,勞動強度較大。五:對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率?,F(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地。三:節(jié)能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。五:公司的各項機器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),保障工程質(zhì)量,又能完善責(zé)任追查制度,做到有章可循。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠里增收??蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。九:工會應(yīng)充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。與廠里的實際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。XX720機修車間12月份安全工作總結(jié)范文本月我車間在安全管理方面,重點放在維護設(shè)備的正常運行及檢維修、加工、項目安裝現(xiàn)場的監(jiān)督管理和服務(wù)工作上。查勞動紀(jì)律違章8人次,都一一做了批評、教育及處罰。具體作了以下工作:項目:20萬噸合成氨及配套醇烷化項目的前期安裝工作現(xiàn)
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