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煤礦安全業(yè)務工作總結與煤礦安全個人工作總結匯編-在線瀏覽

2024-11-23 04:30本頁面
  

【正文】 隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。做到了及時消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。2012年以來,共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次,有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,確保了礦井安全生產(chǎn)。二、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,實現(xiàn)以素保安。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,以檢驗學習效果。開展了事故案例剖析教育。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育,以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。育,促使員工自覺按章作業(yè),上標準崗,干標準活。安監(jiān)科、綜合辦17月份堅持每月召開班組長安全會議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育,不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。同時,對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,考試合格經(jīng)礦主管領導簽字后,方準上崗作業(yè)。對“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進行全員安全培訓。在整個教育活動中,我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與“三個一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓相結合,有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。礦定期對各級干部的工作進行考評,對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,弘揚了正氣,推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。在全礦干部職工中進行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報告,經(jīng)過自查自糾,切實達到了提高認識,統(tǒng)一思想,改正問題,克服不足的思想整頓目的。開展了安全第一責任者的教育活動,制定了教育培訓規(guī)劃,精心編制了培訓教案,從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面,系統(tǒng)的進行了集中培訓。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,增強了安全工作的壓力感和緊迫感。李磊同志事跡材料在2010年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長,常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達100%,精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成,三無班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現(xiàn)了2010年的安全生產(chǎn)。在現(xiàn)場施工中,面對工區(qū)職工工作時間短、現(xiàn)場操作不熟練的實際困難,為了提高工作的安全性、技術性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場手把手的進行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術的重要性,工區(qū)職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設和管理,班組同班組的相互關系,從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率;在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費,從而提高了每米進尺的單價,通過經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認識,達到了精細化操作的水平,巷道成型提高了標準,減少了錨桿的浪費;創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點,不既要從設備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設備要合理減少材料浪費,不要出現(xiàn)重復工程的施工,工具要吊掛標準正常進行使用,減小使用工具的損壞,在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任何班組都有較強的戰(zhàn)――記劉橋一礦開拓區(qū)技術副區(qū)長縱瑞盤沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神,這是一個奉獻的戰(zhàn)場。18年來,他求真務實,勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的人生價值和追求。一、從技術源頭抓起確保安全生產(chǎn)作為技術負責人,就要從技術源頭抓起,確保技術為安全生產(chǎn)服務,技術為安全生產(chǎn)保駕護航。在平時的工作中,他嚴把技術關,每次施工任務一下達,他就連天加夜的趕制技術措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯,決不因為措施而影響安全生產(chǎn)。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險情、制訂對策,現(xiàn)場指導施工人員排除險情,通過采用安全可靠的臨時支護,當他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項安全技術措施;還立即組織精干技術力量,到井下現(xiàn)場指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理縱瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點放在現(xiàn)場。因為中、腰線是巷道的控制線,是施工隊的“眼睛”。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。在他的嚴格把關下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、ii66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)縱瑞盤面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負責的精神和過硬的技術闖
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