【正文】 工作。運行班長陳喜明是位能干、熱情、細致的班長。為我以后業(yè)務技術發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。積極配合班長完成班里工作,嚴格遵守規(guī)章制度，認真執(zhí)行操作監(jiān)護制，正確實現電氣設備狀態(tài)的改變，保證我所設備安全、穩(wěn)定、經濟地連續(xù)運行。只有具備扎實過硬的業(yè)務技術，才能在企業(yè)、部門中立足。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業(yè)也不例外。設備在一天天的完善......另外，工作票的辦理都在mis中進行的，日常的許多工作都是在電腦上進行的。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能。為進一步提高人員的業(yè)務素質，去年12月份， 局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術的培訓與考試，在這次培訓中，我對所從事的工作第一次開始系統(tǒng)的理論學習，通過這次培訓使我學到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經常接觸的工作，比如：高壓開關設備反事故技術措施，高壓開關的一些技術數據，cycy5液壓機構的檢修工藝及質量標準，開關做實驗時應滿足的各項要求，等等。電力技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰?！澳嫠兄?，不進則退”。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。記得莎士比亞曾經說過：“學問是我們隨身的財產，我們自己在什么地方，我們的學問跟著我們在一起。才能給我們帶來真正的快樂。才能為人民創(chuàng)造真正的精神財富和物質財富，才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西?！毙腋Ｖ粚儆谥R豐富的人，高尚的生活是受愛激勵并由知識導引的生活，無法想像一個沒有知識的人生又會如何?!因為，“一個人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發(fā)現詩意的地方發(fā)現大地的詩意。讓我們做一個愛學習、懂學習、惜學習，以學習為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧!第四篇：電廠熱工專業(yè)技術總結專業(yè)技術總結各位領導、專家：你們好！我叫xxx，于xxxx年xx月畢業(yè)于xxxx學院，先前在多家私企從事電力安裝、調試等工作，之后一直在安平發(fā)電廠工作至今。為節(jié)約我廠110kv進線0啟備變的用電量，提高我廠6kv廠用電系統(tǒng)運行方式的靈活性. XX年5月28日至6月15日，廠領導高度重視廠用電改造，多次在周例會及生產例會上提出關于廠用電改造的相關問題，要求既要保證改造項目的工程質量，又要在有限時間內順利完成項目改造。 主要技術指標和獲得的經濟社會效益：a、,b、。（減除了發(fā)電成本）d、從XX年后,.狠抓節(jié)能降耗工作，減少資源浪費。降低發(fā)電成本發(fā)提高單位能耗的發(fā)電量，已成為各火電廠努力追求的經濟目標，要求也越來越迫切。另外，交流高壓電機的直接起動會產生巨大的電流沖擊和轉矩沖擊，在很短的起動過程中，轉子籠型繞組及阻尼繞組將承受很高的熱應力和機械應力，致使籠條的端環(huán)斷裂。直接起動時的大電流還會引起鐵芯振動，使鐵芯松馳，引起電機發(fā)熱增加。還有現在電廠的自動化程度不斷提高，運行工藝對輔機設備的控制性能的改善也是十分迫切的。維持凝結水泵連續(xù)、穩(wěn)定運行是保持電廠安全、經濟生產地一個重要方面。在正常運行狀態(tài)下，凝汽器內的水位不能過高或過低。當機組負荷降低時，凝汽器內水位相應降低,設計時有較大裕量。變頻器至投入以來，運行穩(wěn)定。并且實現電機軟啟動，可避免因大電流啟動沖擊造成對電機絕緣的影響，提高了生產工藝自動化程度，減輕了工人的勞動強度，減少電機維護量，節(jié)約檢修維護費用，同時電機壽命大幅度延長XX年7月份電氣專業(yè)完成avc系統(tǒng)改造。此外avc還增加了電網在電壓無功緊急控制情況下的可靠性，提高了設備運行安全性和使用壽命，完成了電網“雙細則”的相關要求，降低了無功設備故障概率。同時也使我在思想上有了轉變，提高了自己的主人翁意識和質量生存意識，使我由快中求好工作觀念，轉變?yōu)橘|量進度同步抓又好又快的技術價值觀。第五篇：電廠專業(yè)技術工作總結、學習方面初到洛東運行上班，感覺什么都是好奇的，之前有在麻石電廠運行實習的體會，所以就很快就融入了上班的角色中，現在算是真正的工作了，不能像以前在麻石電廠見習隨便學學就完成任務，在麻石主要就學習個主結線圖和運行只要做點什么的了解。在師傅的講解與指導下我慢慢的了解和掌握了本站的流程，在與師傅幾次的巡回設備的期間，看見那么多樓層的設備要巡回，剛開始我根本不知道巡到哪了，看看主結線圖也看亂了，師傅告訴我巡回設備要看到，嗅到，耳到，要檢查點什么項目都一一講解給我聽，這樣就容易發(fā)現設備缺陷所在，在幾個月是實習與摸索中我了解了各個設備的工作原理、作用和所在位置，比如發(fā)電機的工作基本原理、還有斷路器、電流互感器、變壓器的工作原理等待。XX年11月至XX年03月參加年度機組檢修作業(yè)，發(fā)電機的工作面主要有清洗冷卻器，推力油槽、推力瓦、導瓦等工作面檢修，其中導瓦間隙測量和雕瓦是檢修工作的重點之一，導瓦間隙測量是一門技術活，要測得非常的精確，如果誤差過大就會導致軸承轉動擺動過大不在控制的固定的范圍內，造成水輪機水沖入時大軸以及各設備損壞影響發(fā)電機的正常運行。二、工作方面在工作中，本人嚴格執(zhí)行兩票制度，對于倒閘操作，始終堅持實行“兩個模擬”（即模擬審票和模擬預演），杜絕無票工作和無票操作，發(fā)現違章行為及時制止。工作到今，本人在“千次操作無差錯勞動競賽”中，操作次數已達825次無差錯，是整個運行分場排名前列。巡回檢查時，本人嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，以便及時發(fā)現故障和事故隱患。這些故障和事故隱患能得到及時發(fā)現及時處理，安全生產得到了保證。本人都能夠做好每個臺班的事故預想。今年，在我們班當班期間沒有發(fā)生過事故，我們班順利地完成了本值工作。經常參加各種培訓。本人能夠謙心求學，遇到疑難問題能及時請教于班值長和班員或維護班人員。所以我對工作不能有絲毫的驕傲自滿、掉以輕心之思想，我要不斷的學習，把專業(yè)知識學得牢牢實實，把“安全第一、預防為主”的思想貫穿到今后的各項工作中，扎扎實實地做好各項工作，為我廠多做貢獻。(一)狠抓安全、環(huán)保工作。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺。(二)班組建設已初見成效。本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。工段管理逐步趨于科學化，制度化。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。(三)各類臺帳已趨于完善。之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統(tǒng)一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦?，F在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。(五)對崗位員工的培訓積極探索。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。(六)個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現在我反倒感覺輕松多了。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。工作的時候過于迂腐。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境。比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。人無論干任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”。本來是工藝上的事情，我多慮了。本來是“一把手”的事情，我越權了。工作的時候有點浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取