【正文】 鎮(zhèn)）政府的大力支持，為項(xiàng)目建設(shè)配套資金，其中白舍鎮(zhèn)政府為項(xiàng)目建設(shè)配套70余萬(wàn)元，三溪鄉(xiāng)政府為項(xiàng)目建設(shè)配套10萬(wàn)元。農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目進(jìn)展順利。目前，各改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，其中：紫霄小學(xué)、太源中心小學(xué)、萊溪九聯(lián)小學(xué)、太和中心小學(xué)、洽灣中心小學(xué)、桑田中心小學(xué)等6個(gè)項(xiàng)目已建設(shè)完工。20*年，我縣被確定為江西省“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設(shè)工程”試點(diǎn)縣。項(xiàng)目計(jì)劃總投資85萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年年底完工。20*年，全縣上下一盤棋，創(chuàng)造性地開展工作，教育信息化建設(shè)取得了新的成績(jī)。加大資金投入，確保信息化裝備到位。今年，我縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目學(xué)校共安裝了36所，其中模式一4所、模式二20所、模式三12所。加強(qiáng)管理，促使電教設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的效益。20*年元月，我縣組織所有項(xiàng)目學(xué)校的校長(zhǎng)和骨干教師開展了以設(shè)備安裝、管理使用為主的培訓(xùn)；各項(xiàng)目學(xué)校也積極組織校本培訓(xùn)，確保了50歲以下教師全員參與培訓(xùn)；二是抓考核。在電教設(shè)備的配備和電教老師的選配上對(duì)遠(yuǎn)教先進(jìn)單位做到兩個(gè)優(yōu)先,對(duì)電教工作開展不力的學(xué)校在評(píng)優(yōu)評(píng)先上一票否決。在高級(jí)職稱評(píng)定、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀教師評(píng)選時(shí)，我們實(shí)施了一票否決制度。在一系列制度的推動(dòng)下，全縣老師爭(zhēng)先恐后地參與電腦的學(xué)習(xí)。(五)教師隊(duì)伍建設(shè)半年來(lái)，我局依法履行了中小學(xué)教師的資格認(rèn)定、調(diào)配交流、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲等職能，較好地做到了人權(quán)和事權(quán)的統(tǒng)一。堅(jiān)持開展師德師風(fēng)建設(shè)。20*年春季學(xué)期，我局在全縣中小學(xué)教師中開展了“踐行胡錦濤總書記“四點(diǎn)希望”，做人民滿意教師”主題教育活動(dòng)。校長(zhǎng)隊(duì)伍管理進(jìn)一步規(guī)范。在校長(zhǎng)隊(duì)伍任免、調(diào)整上，我局本著能上能下，任人為賢的原則，對(duì)全縣中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持在廣泛考察基礎(chǔ)上進(jìn)行校長(zhǎng)隊(duì)伍任用，做到每年對(duì)全縣中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行全面的考核、考察；凡新任校長(zhǎng)都安排到薄弱學(xué)校任職，并實(shí)行試用期制即新任校長(zhǎng)先主持學(xué)校工作一年，然后根據(jù)考核情況再進(jìn)行任免。今年4月，我局通過(guò)嚴(yán)密組織、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好了教師職稱評(píng)聘工作。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊(duì)伍。各參訓(xùn)教師認(rèn)真按照要求，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了校本級(jí)培訓(xùn)，將培訓(xùn)時(shí)學(xué)到的知識(shí)傳授給其他教師，起到了以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí)，為確保高中招生工作的公正性，我們嚴(yán)肅試卷裝訂、批閱、登分、統(tǒng)計(jì)程序。20*年，我縣普通高校招生報(bào)考人數(shù)2548人，比去年增加159人，根據(jù)江西省招生委員會(huì)第一次劃定的錄取分?jǐn)?shù)線，全縣普通本科上線人數(shù)達(dá)到453人（不含體育及藝術(shù)類考生），％，比去年增加75人，增幅為2％。(七)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確保行政效能建設(shè)順利進(jìn)行20*年初，根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)文件要求，我局制訂了《“提升行政效能、建設(shè)服務(wù)型政府”主題活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全縣中小學(xué)校長(zhǎng)以上干部的動(dòng)員大會(huì)。針對(duì)征求到的各項(xiàng)意見和建議，我局立即召開班子會(huì)議進(jìn)行了專題研究，并在認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，將意見建議歸納為教育管理工作、教育行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等3個(gè)方面。通過(guò)自查自糾活動(dòng)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)整頓取得了良好效果，主要表現(xiàn)在：一是通過(guò)認(rèn)真查找存在的主要問(wèn)題，局機(jī)關(guān)全體干部的素質(zhì)有了明顯提升，紀(jì)律觀念和自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。二是通過(guò)認(rèn)真查找存在的主要問(wèn)題，局機(jī)關(guān)各個(gè)崗位人員普遍能夠?qū)ψ约焊邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基本解決了機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“吃拿卡要”等問(wèn)題。三是對(duì)各中小學(xué)學(xué)校指導(dǎo)作用，實(shí)際效果良好。(八)重視安全工作，確保學(xué)校正常教學(xué)秩序在學(xué)校安全管理上，我局堅(jiān)持把安全工作擺在重中之重的地位，先后制定了《南豐縣中小學(xué)安全管理應(yīng)急預(yù)案》等6個(gè)及時(shí)有效且操作性強(qiáng)的管理制度和辦法，要求各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教育部等十部委以部長(zhǎng)令形式簽發(fā)的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,進(jìn)一步完善安全制度和組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)學(xué)校安全工作“一把手負(fù)責(zé)制”；進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，牢固樹立“安全無(wú)小事”的思想，切實(shí)做到安全之事常想、安全預(yù)案常備、安全督導(dǎo)常抓、安全警鐘常鳴，定期開展自查自糾，并有針對(duì)性的開展安全教育和應(yīng)急演練，提高師生安全意識(shí)和自護(hù)、自救能力。二、存在的主要問(wèn)題和困難回顧一年來(lái)的工作，既有令人欣慰的成績(jī)，也還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。城區(qū)教育資源緊缺，成班率普遍較高，校建投入難以得到保障，還不能適應(yīng)城市發(fā)展；農(nóng)村學(xué)校建設(shè)和發(fā)展經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，學(xué)校負(fù)債現(xiàn)象普遍存在。城鄉(xiāng)之間、校際之間，無(wú)論是辦學(xué)條件，還是教育水平都還存在一定差距。學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理，英語(yǔ)等學(xué)科教