【正文】 效果良好。三是強(qiáng)化調(diào)研、信息、督查和議案提案的辦理工作。全年共形成調(diào)研報告13篇，超目標(biāo)任務(wù)5篇，編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》24期，為旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)及時了解實(shí)情、把握全局、科學(xué)決策和近期旗委全委擴(kuò)大會議、經(jīng)濟(jì)工作會議及各專業(yè)會議的成功召開提供了重要基礎(chǔ)依據(jù)。督查工作始終把推動旗委、政府重大決策的貫徹落實(shí)作為全部工作的中心環(huán)節(jié)，年內(nèi)集中開展了全委擴(kuò)大會議、經(jīng)濟(jì)工作會議精神落實(shí)情況督查等多項(xiàng)督查活動，同時通過電話、暗訪等多種形式切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理，在及時交辦的基礎(chǔ)上，著力加大催辦力度，并力求在第一時限內(nèi)將督查結(jié)果以督查專報、督查通報和督查反饋的方式及時反饋于有關(guān)方面。認(rèn)真抓好議案提案的辦理。所有議案、建議和提案全部按規(guī)范和時限要求辦理，辦結(jié)率達(dá)到100%。后勤保障工作：進(jìn)一步完善了辦公室財務(wù)管理制度，嚴(yán)把資金使用審批關(guān)，并定期在職工大會上公布辦公室財務(wù)支出情況，有效杜絕了資金使用漏洞。經(jīng)精心籌劃，由政府機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心接管了會商中心，安置了原政府招待所5名工作人員，積極嘗試企業(yè)化運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)以“中心”養(yǎng)“中心”，既解決了會商中心的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)問題，又妥善解決了政府招待所撤銷后的遺留問題。實(shí)施了小區(qū)亮化和東樓霓虹燈安裝等工程。對黨政小區(qū)草坪、花卉、樹木和環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行承包責(zé)任制，變被動養(yǎng)護(hù)為主動養(yǎng)護(hù)，小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有效改善。積極開展行政應(yīng)訴、行政復(fù)議，處理行政糾紛，全年共辦理行政應(yīng)訴案件4起，處理行政復(fù)議案件1起，參與市政府行政復(fù)議案件3起，辦理行政執(zhí)法監(jiān)督案件1件。組建了律師顧問組，為每位政府領(lǐng)導(dǎo)配備了簽約法律顧問，協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)處理涉及法律問題的糾紛28起。15”人防宣傳日開展了人防集中宣傳，出動宣傳車5臺、宣傳人員80多名，散發(fā)宣傳材料1萬多份，成功試鳴人防警報。接待工作：本著“接待出環(huán)境、接待出形象、接待出效益”的接待理念，進(jìn)一步完善接待規(guī)則，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范審批程序，實(shí)行由接待辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排、統(tǒng)一控制標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一結(jié)算經(jīng)費(fèi)的“三統(tǒng)一”制度，改變過去多人審批、多頭簽單為一支筆審批，改進(jìn)了接待工作機(jī)制，促進(jìn)了接待工作規(guī)范化、程序化、制度化建設(shè)。駐外機(jī)構(gòu)管理工作：從理順職能入手，進(jìn)一步強(qiáng)化對駐京、駐呼辦事處的管理，促動其充分發(fā)揮職能作用，不斷開拓工作領(lǐng)域。外事管理工作：通過匯報爭取，落實(shí)了外事機(jī)構(gòu)和人員編制，設(shè)立旗人民政府外事辦公室，選派了專職負(fù)責(zé)人。外事業(yè)務(wù)工作開始起步，開展了涉外人員情況調(diào)查、國外留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對接情況調(diào)查等工作，審查申報因公出國境2批3人，協(xié)同統(tǒng)戰(zhàn)部門完成了歸僑、僑眷中低收入居民生活情況調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，深入開展黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)了全體黨員自重、自省、自警、自勵教育。落實(shí)專人負(fù)責(zé)黨務(wù)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、計劃生育、依法治理、工、青、婦等具體工作，保證了這些工作的正常開展，解決了行政與黨務(wù)“兩張皮”的問題。年初，深入進(jìn)行了調(diào)研，摸清總體情況和貧困戶情況，通過與鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)共同討論，確定了包扶工作的總體思路和具體措施，在落實(shí)辦公室內(nèi)部和二級單位副科以上干部結(jié)對幫扶貧困戶、給予物資幫扶的基礎(chǔ)上，立足扶本扶志，重點(diǎn)解決當(dāng)?shù)厝诵箫嬎щy問題。該工程建成后，可徹底解決廟溝村人畜飲水問題，并可適當(dāng)提供工業(yè)用水，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。二是建立了政府領(lǐng)導(dǎo)、辦公室領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)工作人員公休日和節(jié)假日值班制度，保障了公休日、節(jié)假日上下聯(lián)系暢通和必要公務(wù)活動的正常開展。四是重新修訂完善了包括公文處理、會議、信息、調(diào)研、督查、接待、財務(wù)、后勤管理等各個方面的規(guī)章制度，對辦文、辦會、辦事等各個方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，使之井然有序、周密嚴(yán)謹(jǐn)。三、始終堅持以人為本的原則，確保工作環(huán)境和諧協(xié)調(diào)一是本著“用事業(yè)留人，用感情留人，用適合的待遇留人”的思路，積極向組織部門推薦合格人才；加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，努力形成梯次推進(jìn)的人才格局；想方設(shè)法提高職工干部的福利待遇，加強(qiáng)干部的團(tuán)結(jié)觀念、奉獻(xiàn)觀念、吃苦觀念教育，讓干部在一個和諧美好的環(huán)境中安心工作。安排了兩名副主任分管政務(wù)，加強(qiáng)了政務(wù)工作力量。針對辦公室文秘人員和司機(jī)力量不足的實(shí)際，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過嚴(yán)格的考試、考核，在旗直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)考察選用了4名年紀(jì)較輕、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的秘書人員和4名領(lǐng)導(dǎo)專職司機(jī)，“有人辦事”得到了落實(shí)和加強(qiáng)。三是大力提高干部隊伍素質(zhì)。利用節(jié)假日，組織干部深入基層農(nóng)村、廠礦、項(xiàng)目點(diǎn)考察學(xué)習(xí)，增加了感性認(rèn)識。同時積極創(chuàng)造條件，先后選派9名業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)考察?？傊?，一年來政府辦公室做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，取得了較好成效，這些成績的取得得益于政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于班子的團(tuán)結(jié)配合，得益于全體干部職工的共同努力，新的一年，我們將在原有成績的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好各方面工作，以優(yōu)異的工作成績和良好的精神風(fēng)貌開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。真正把辦公室打造成開拓創(chuàng)新、精明強(qiáng)干、勤政務(wù)實(shí)的第一陣容，節(jié)奏明快、協(xié)調(diào)有力、政令暢通的第一通道，誠信