【正文】 好的做法，接受新的觀念，較好完成了掛職鍛煉任務。除自覺參加有關會議，翻閱區(qū)情資料、文件和當?shù)貓罂?，拜訪領導外，堅持深入部門，深入街道，深入企業(yè)，調(diào)研了解xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放、招商引資、社區(qū)建設、科教興區(qū)及黨政機關效能建設的基本情況和成功經(jīng)驗，同時多次赴周邊區(qū)縣和溫州、金華、寧波、義烏等地考察，參觀娃哈哈、ut斯達康、萬向集團和天水街道辦的幾個社區(qū)。二是深入思考，解放思想?？疾煺{(diào)研當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，始終不忘對照xx和xx的實際，做深度思考，從中探索別人經(jīng)驗，尋求加快xx經(jīng)濟社會發(fā)展的良計妙策。加強和當?shù)攸h政干部交流并融洽感情，上班瞅機會，下班抓機會，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚感情和友誼。注意與在浙江任職的陜西同鄉(xiāng)聯(lián)系，聆聽他們的介紹，傾聽他們的建議，為今后建立長期合作關系進一步創(chuàng)造了條件。利用各種機會，廣泛向浙江的各級領導、政府部門，特別是企業(yè)和街道，宣傳xx和xx的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，介紹可與浙江對接的企業(yè)和項目，使浙江的黨政領導和企業(yè)界增進了對xx和xx的了解，增強了向xx開放的意識和信心，擴大了xx在浙江的影響及知名度。五是嚴格要求，塑造形象。上班時認真閱讀有關資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時注意與街道領導和有關科室溝通交流。吃住在招待所，從未搞特殊化。一切行動服從組織安排，嚴格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，從未提出不合理的要求。兩個月來，通過考察、學習、參觀，對浙江省在解放思想、經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會協(xié)調(diào)等方面有了更進一步的了解，獲得了許多新信息、新思想、新觀念，學到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，從中也受到很多啟發(fā)。從越王勾踐臥薪嘗膽，到計劃經(jīng)濟浙江失寵，以至煤電水運及宏觀調(diào)控聯(lián)合指向浙江，浙江人在發(fā)展過程中遇到的困難比我們大得多。他們在成績面前不自滿，在困難面前不退縮，所取得的成績不是空談出來的，也不是口號喊出來的，而是干出來和拼出來的。相對于浙江而言，我們在思想解放、觀念更新、改革開放方面尚有相當大的差距，全社會的整體發(fā)展意識，特別是面對市場經(jīng)濟應有的改革、開放、法制、民主、發(fā)展、價值、自強、戰(zhàn)略、市嘗競爭、風險、創(chuàng)業(yè)等意識相對落后或滯后，而地域封閉、傳統(tǒng)保守、小農(nóng)經(jīng)濟、小市民等意識又更加嚴重。只有這樣，才能清除舊意識，樹立新觀念，開拓新思路，才能把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策和戰(zhàn)略部署上，才會不失時機、抓緊時機，加速發(fā)展的步伐。借鑒浙江經(jīng)驗，就必須調(diào)整發(fā)展思路，創(chuàng)新經(jīng)濟模式。發(fā)展xx經(jīng)濟，就一定要按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以人為本，堅持五大統(tǒng)籌，推動經(jīng)濟、社會、文化和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。既要立足現(xiàn)有工業(yè)抓好改造提高，又要舍得出讓資產(chǎn)借殼上市，更要像義烏那樣，學會反彈琵琶，通過大辦特辦商貿(mào)市場，刺激誘導區(qū)域加工工業(yè)發(fā)展。要積極運用工業(yè)的理念和辦法經(jīng)營農(nóng)業(yè)，重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設，抓大不放小，培育地方品牌。要堅持民本民生民營民利原則，在開發(fā)引導的基礎上，放開搞活民營經(jīng)濟，增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與實力。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)過程中，尤其要學習借鑒浙江各級政府“無為而治”和“睜一眼閉一眼”的方法技巧，充分相信群眾、依靠群眾、鼓勵群眾、支持群眾，切不可盲目采用行政手段，對群眾的生產(chǎn)經(jīng)營橫加指責和亂加整頓，更不能行政命令或強行組織群眾從事不樂意的生產(chǎn)經(jīng)營活動。堅持開放開發(fā)，突出招商引資，是我市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。要解決這些問題，就必須強化開放意識，把走出去開拓市場作為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增進開放的一項最迫切、最重要的任務來抓。要把面向浙江招商引資列為工作重點，不僅要加大力度委派干部到浙江掛職鍛煉，更要鼓勵并積極扶持經(jīng)貿(mào)企業(yè)和民間經(jīng)銷組織到東南沿海推銷xx工礦產(chǎn)品和農(nóng)副特產(chǎn)，對廣交會、西博會、義博會、消博會等大型國際商貿(mào)活動，要盡量組織企業(yè)和產(chǎn)品參加。要按照“政府協(xié)作、市場運作、民間動作、企業(yè)合作”的思路，鼓勵企業(yè)到浙江尋求發(fā)展，尋找合作伙伴。在招商引資過程中，一定要下勢解決項目儲備和項目包裝問題，真正有項目、有好的項目、有吸引客商的項目、有一定深度和審批進度的項目用來招商。當前，要改進招商辦法，完善引資獎懲，實行必要的招商引資部門分擔任務、領導扛死指標、干部捆實責任、月詢季查年度考核、工資獎金掛鉤及一票否決、重獎重罰等機制，真正形成各級黨政重視招商、機關干部專于招商、全社會積極參與招商的良好氛圍。浙江經(jīng)濟是民營經(jīng)濟。如今，浙江各地強力推進的效能建設，就是通過對政府效能的整合與提高，充分使各級黨政由臺后的“無為而治”轉(zhuǎn)向前臺“有為”地組織、協(xié)調(diào)和拉動經(jīng)濟發(fā)展，其力度、強度和所產(chǎn)生的實際效果，在全國有一定的首創(chuàng)意義，對我們教育啟發(fā)很大。學習借鑒浙江經(jīng)驗，最當緊的就是要像浙江各級黨政一樣，大力推進政府職能轉(zhuǎn)變，加快行政許可審批，端正機關作風，整頓機關紀律，通過政府職能的轉(zhuǎn)變和干部作風的改進，營造有利于發(fā)展的政策、人文和社會環(huán)境。第三篇：xx年個人總結(jié)（街道辦事處主任）今年1月份，街道原黨工委書記方法工作調(diào)動，回市紀委，當時我擔任街道辦事處主任，獨自負責起辦事處工作，4月底，受命擔任黨工委書記兼辦事處主任。各方面都得到了鍛煉和提高。我清楚地認識到:身兼二職是組織給了我鍛煉提高、施展才華提供了更寬闊的舞臺和更多的機會。同時，我也清醒地意識到，要當好一把手，不辜負組織和群眾的期望，光有工作熱情是不夠的，更需要從嚴要求自己，加強黨性鍛煉和加強世界觀改造，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設放在首位。一是加強理論學習。二是加強文化技能學習。三是加強業(yè)務學習。通過努力學習、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高，多次參加市里組織的雙推雙考,每次考試表現(xiàn)都不錯。四是組織街居干部學習。增進團結(jié)，認真貫徹民主集中制。班子團結(jié)與否，一把手負有重大責任。工作上充分相信依靠班子成員，按照工作分工，各負其責，善于發(fā)揮大家的積極性。三是廣開言路，不固執(zhí)己見，積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。勤政是基礎，廉政是要求，優(yōu)政是目標，三者相輔相成，缺一不可。我是這樣想也是努力這樣去做的。黨的十六大報告提出，加強和改進黨的作風核心問題是進一步密切黨與群眾的聯(lián)系。因此，在工作決策上堅持一切從街道實際出發(fā)，堅決反對虛報浮夸、欺下瞞上、追名逐利的行為，不提不切實際的高指標，不搞勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?、“形象工程”。工作求真務實，力求高效，做到知實情、講實話、辦實事、求實效；通過自身努力，帶動整體班子建設和隊伍建設。新形勢下如何做好社區(qū)工作，沒有現(xiàn)成的模式可以參照，需要在實踐中不斷進行探索，找到一條符合本街道實際的社區(qū)建設路子。通過調(diào)查研究，形成了“一條主線二個重點三個創(chuàng)建四項工程”的社區(qū)工作思路。一年來的工作實踐證明，這個思路是符合形勢、深得人心，為整個街道的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展起到了促進作用。一系列措施的實行，社區(qū)環(huán)境面貌煥然一新，二次衛(wèi)生評比均列全區(qū)榜首。今年年初，隨著非典型肺炎役情的加重，街道把嚴防非典作為重中之重來抓。4月份，街道建立了防治非典有獎舉報制度，出臺了《關于獎勵舉報“非典”有功人員的暫行辦法》，街居兩級制作了防治“非典”工作公告欄，將網(wǎng)絡、機制、程序、疫情公布上墻。在嚴防非典的同時加大力度狠抓經(jīng)濟建設。在稅收宣傳月活動期間，開展街居干部稅收知識培訓班，成立街道稅收代征點，方便企業(yè)納稅。同時，主動出擊，招商引資，通過編制招商項目、開展招商聯(lián)系、主動聯(lián)系客商、陪同客商考察、組織外出招商先后赴溫州、寧波、義烏、嘉興等發(fā)達地區(qū)（其中引資小分隊到義烏山海協(xié)作對接，受到了義烏市市長吳蔚榮一行熱情接待）召開項目推介會等形式，洽談項目七個，項目協(xié)議投資金額13948萬元，實際到位資金3478萬元,其中工業(yè)1184萬元。注重培育優(yōu)勢，抓出抓好工作亮點。此外，社區(qū)服務窗口化、辦公條件自動化、住處管理網(wǎng)絡化是街道工作的又一新亮點。街道正積極開展數(shù)字型社區(qū)創(chuàng)建活動，打造鐘樓“數(shù)字型”社區(qū)亮點，努力創(chuàng)建全區(qū)信息化示范社區(qū)?，F(xiàn)又制作完成了鐘樓社區(qū)網(wǎng)頁、網(wǎng)上電子地圖、全街道的布線聯(lián)網(wǎng)工程，配備了30余臺電腦，今年年底就可以實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，享受辦公自動化帶來的方便與快捷。首先，把加強學習，建設良好作風放在隊伍建設的首位。其次，在社區(qū)干部選拔任用中引入競爭激勵機制，增強了緊迫感和危機感。通過筆試、面試、組織考察三輪選拔，錄用了7名年輕優(yōu)秀的居委會干部。為提高社區(qū)干部的工作積極性，在街居財力緊張的情況下，幾次調(diào)整社區(qū)干部工資，盡量縮小收入與付出的差距。把街道干部的生日記錄在案，每逢他（她）生日，早上在醒目處掛出祝福語，并送上生日蛋糕、溫馨的祝福，香甜的蛋糕帶來是無限的溫暖。原擔任黨工委工會主席的藍建雄，表現(xiàn)出色，調(diào)到區(qū)“愛衛(wèi)辦”工作。落實責任負責制，各條線上的領導干部職、責、權分明，人人有事做，事事有人做，使街居干部始終保持昂揚的斗志和青春的活力。各方面都得到了鍛煉和提高。一、努力學習，及時適應新的崗位。對我而言，從團區(qū)委書記任上轉(zhuǎn)崗到街道主任，完成的是從團的干部到黨政領導的重大轉(zhuǎn)變。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和小平理論，特別是認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想，明確“三個代表”的科學內(nèi)涵，理解“三個代表”的精神實質(zhì)，用“三個代表”的思想武裝自己的頭腦，指導各項工作。二是認真學習業(yè)務知識。特別加強了財務知識和稅務知識的學習，補上自己比較薄弱的一面。三是學習領導科學和方法藝術。在理論學習的同時。并做到學以致用，把學到的本領運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果，今年我結(jié)合社區(qū)工作撰寫的《論學習型社區(qū)的創(chuàng)建》一文在《衢州日報》理論?？习l(fā)表，參加市里組織的副縣級領導雙推雙考也取得較好成績，名列第五。任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。2月份到位以后，深入到17個居委會和街居的2家企業(yè)，開展調(diào)查研究，摸清家底，并根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合本街道的實際，形成了“以三個代表重要思想為指導，抓住舊城改造、社區(qū)規(guī)劃調(diào)整這一契機，以社區(qū)黨建為核心，社區(qū)服務為重點，作風建設為動力，抓好發(fā)展稅源經(jīng)濟一條主線，做到社區(qū)體制改革，社區(qū)運行機制二個到位，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平，社區(qū)建設水平干部隊伍素質(zhì)三個提高，全面提升街道工作水平”的工作思路。抓落實，確保完成各項任務。一年來，我們以發(fā)展稅源經(jīng)濟為街道經(jīng)濟工作的生命線。一是確保稅收任務完成：由于舊城改造，轄區(qū)內(nèi)縣西街、北門街等主要商業(yè)街大面積拆遷，稅源大副度減少，發(fā)展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務更難以完成。二是規(guī)范資產(chǎn)管理。集體資產(chǎn)的租賃、轉(zhuǎn)讓一律實行公開招標，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產(chǎn)流失，保證了街道集體資產(chǎn)的管理有章可循，有據(jù)可依，使資產(chǎn)效益最大化。三是完成招商引資任務。目前共洽談招商引資項目12個，資金5900萬，到位資金550萬。進行社區(qū)規(guī)模調(diào)整，按照便于管理服務，便于社區(qū)資源合理配置，便于居民自治的原則，把17個居民區(qū)調(diào)整為9個社區(qū)。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會等社區(qū)組織，完善了保障服務等五個工作機構。堅持社區(qū)黨建聯(lián)席會章程的各項制度，定期通報情況、征詢意見、交流經(jīng)驗、協(xié)調(diào)工作。在社區(qū)全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社區(qū)作奉獻”主體活動。以黨建帶團建，健全團工委組織，充分發(fā)揮先進青年群眾組織及黨的后備軍作用。加大對服務中心的投入，擴大服務隊伍，為下崗或無業(yè)人員提供再就業(yè)機會。以街道社區(qū)服務中心為主陣地，以社區(qū)居民群眾需求作為服務出發(fā)點、立足點，打造“藍色天使”品牌效應。啟動實施“星光計劃”，辦好“老年公寓”，為老人提供生活照料和護理服務，拓展尊老、敬老服務，發(fā)展老齡事業(yè)。nb進行了街道婦聯(lián)換屆選舉，每個社區(qū)成立了婦女聯(lián)合會。抓隊伍，促進干部素質(zhì)提高。（1）立制度：完善學習教育制度干部考核制度、財務管理制度、效能監(jiān)察制度、值班制度、辦事承諾制度、公務接待制度等。（3）抓培訓：加大了對街居干部教育、培訓的力度，加強干部素質(zhì)建設，健全有關管理、學習制度，每周五為街道干部的學習日，每月15日為居民區(qū)支部的學習日，每季舉辦一次專題培訓班。繼續(xù)開展“為民辦實事”和“幫一增千”活動。三、清正廉潔，樹立良好形象。嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格財務管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。能正確地定位，處理好同志間的關系。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，樹立一名街道干部的良好形象?，F(xiàn)將有關情況報告如下：一、工作實效牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務和執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“總量雙倍增、財政十五億、打造核心區(qū)、率先達小康”的“xxx”奮斗目標和街道工作目標，認真履行工作職責。通過目標分解、落實責任、制定激勵制度，在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。預計年底街道將全面完成招商引資任務。年初對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，逐一調(diào)查摸底，建立臺帳資料，進行動態(tài)管理。xx年，街道已按序時完成了區(qū)委區(qū)政府下達我辦的稅收任務。今年是街道建辦以來舊城改造范圍最廣、拆遷量最大的一年，街道實施了人民劇場等9個舊城改造地塊，涉及1432居民戶，拆遷房屋面積156130?。四是在城市長效綜合管理方面。對上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系，對下與保潔員、城管隊員保持信息通暢，對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的城市長效綜合管理中任一問題，都能及時地發(fā)現(xiàn)并加以解決。五是在信訪穩(wěn)定方面。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領導實行“一崗雙責”責任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，做到問題及時發(fā)現(xiàn)，有效調(diào)處，穩(wěn)控到位，化解了樂園集資案件、玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點難點問題，保證了南水北調(diào)等拆遷工程的順利推進。六是人口計生工作。實現(xiàn)計劃生育率99%，信息準確率99%，街道人口和計劃生育工作在全市抽樣檢查中位居前列。一方面，突出抓好社區(qū)硬件建設，不斷改善社區(qū)辦公場所和辦公條件。另一方面，街道、社區(qū)文體事業(yè)進一步加強，各社區(qū)都成立了藝術團體，經(jīng)常性開展文藝演出等活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。八是民生工作方面。今年6月份，我街道代表清河區(qū)接受了市低保工作檢查，得到了檢查組一行的高度肯定，街道低保工作中的創(chuàng)新舉措被市民政局通報表揚。第二，做好勞動保障工作。至今年10月份，街道已全面或超額完成下達我辦的勞動保障目標任務。