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招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局工作計劃范文與招標(biāo)月工作計劃匯編-在線瀏覽

2024-11-23 04:03本頁面
  

【正文】 升為地方性法規(guī),來鞏固和擴大招投標(biāo)體制改革成功,加強對招投標(biāo)市場的監(jiān)管。三是進一步推進信用體系建設(shè),加強與各行業(yè)主管部門、外地市招投標(biāo)機構(gòu)的誠信體系聯(lián)建、共享,逐步建立統(tǒng)一的信用信息平臺、統(tǒng)一的信用評價標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信用獎懲機制。二、不斷促進招投標(biāo)管理現(xiàn)代化。探索網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評標(biāo)的新方法,減少人為因素對招投標(biāo)活動造成干擾,遏制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。三是加強對各類資源庫的建設(shè)、管理和使用,開發(fā)利用好企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等專業(yè)庫,發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序,提升市場競爭力的作用。三、著力打造區(qū)域性公共資源和要素交易大市場。二是發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應(yīng),樹立“大招標(biāo)”的理念,強化市場管理,提升服務(wù)水準(zhǔn),進一步拓展外地市場,吸引和服務(wù)更多的外地市政府投資項目進入合肥招標(biāo)投標(biāo)中心交易,并制定相關(guān)配套制度和辦法。四是切實履行市場監(jiān)管職責(zé),逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國有資金項目和非國有投資項目納入中心,實現(xiàn)差別化管理方式,同時加強對社會招投標(biāo)代理中介機構(gòu)的監(jiān)管,發(fā)揮招投標(biāo)代理機構(gòu)在維護市場秩序方面的重要作用,不斷做大做強招投標(biāo)市場。一是規(guī)范投標(biāo)報名,嚴(yán)格信息保密,限制和杜絕招標(biāo)方和項目負(fù)
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