報社員工考核年終個人工作報告與報社員工試用期個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:02本頁面
【正文】 只有少量的更正。：1)對于手機(jī)報的新聞?wù)∩洗嬖谄睿季S上有個“框框”略微死板，在處理新聞的時候有些放不開。我相信，這個問題很快將有很大的改善。在今后的工作中，我將積極和同事交流，加強(qiáng)和同事的互動。3)對于東莞的了解略有不足，雖然在這兩個月的時間里，我從報紙，網(wǎng)站，以及各方面的途徑對東莞有了全新的認(rèn)識，但對于有些方面還是需要盡快加強(qiáng)。：就總體的工作感受來說，這里的工作環(huán)境令人相當(dāng)滿意。其次是同事間親如一家的氛圍，和相互之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。，看到報社蓬勃地發(fā)展，不禁想起曾社長對我們新員工說的一句話“這里是一個能學(xué)到東西、能讓你成長的地方。我現(xiàn)在開始對這句話有了新一層的認(rèn)識，這不是一句客套話，不單是一句激勵話，它是一句大實話。在這2個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊是員工前進(jìn)的動力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為報社的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。在這三個月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿完成銷售任務(wù)。我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷商和客戶，起著溝通與協(xié)調(diào)的作用。明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教。了解客戶的需求，主動提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)拜訪八步驟，靈活運用到工作中。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。對簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行，不足之處立即調(diào)整，杜絕其僥幸心理。在拜訪客戶時關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等（包括同類競爭品牌），要力爭最好的位置。在和客戶溝通時準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容，力求條理清晰，言語簡潔，通俗易懂。很快要進(jìn)入20xx年，在這新舊交錯的季節(jié)里，對今年的工作經(jīng)過一番思考，進(jìn)行總結(jié)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，努力做好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)將本人在20xx年度負(fù)責(zé)或協(xié)辦的幾項工作向報社領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。整理會議記錄。整理評選材料：“學(xué)習(xí)報”山西省著名商標(biāo)，報刊經(jīng)營管理先進(jìn)集體。20xx年6月6日，琚總調(diào)研。20xx年9月2日，鄧國帥書記調(diào)研。20xx年11月17日，北京百泰傳媒投資公司總裁考察……會議的服務(wù)工作。20xx年12月，舉辦基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)改革專題講座。12 月17日的到來，也來迎來了我六年黨齡的日子，隨著報社黨團(tuán)工會的成立，起初擔(dān)任黨支部的聯(lián)絡(luò)員的工作。兩年多的黨務(wù)工作，我做到嚴(yán)于律己，認(rèn)真恪守黨員權(quán)利與義務(wù)，扎扎實實做好本職工作?！疤形拿髑嗄晏枴币殉晒θ〉茫吧轿魇∥拿髑嗄晏枴比〉脙?yōu)秀的考核成績。遞交入黨申請書的同志有10人，其中2人已成為黨組織培養(yǎng)的積極分子。報社內(nèi)部的黨員原地均有展示，及時地做到了上墻上網(wǎng)。三、宣傳取實效、捐物達(dá)2次，均附有明細(xì)。出版年鑒刊登宣傳材料費用元。報社紙質(zhì)媒體宣傳元。5.《學(xué)習(xí)報社——5amp。12周年系列活動之溫暖童心，報社捐贈明信片xx張，價值3000元，收到成思危同志簽名的證書。四、網(wǎng)站的管理。對于網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)部的管理，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度《學(xué)習(xí)報社互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)與內(nèi)外網(wǎng)管理制度》、《學(xué)習(xí)報社公用計算機(jī)使用辦法》、《網(wǎng)絡(luò)企劃部崗位職責(zé)及工作流程》，通過“三級審核制度”(《學(xué)習(xí)報社網(wǎng)站上傳文件登記表》)規(guī)范網(wǎng)站上傳資料的正確性與合法性，保證了上傳文件真實、真確、及時。均有我寫，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，再由編委會領(lǐng)導(dǎo)查閱，最后由張斌上傳。3. “中小學(xué)教育圈”的管理，目前圈子人數(shù)188人，博文總數(shù)16839，總訪問量11987，每天博文加精管理平均60條
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