技術人員個人年度工作總結與技術人員個人年終總結匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:58本頁面
【正文】 幾個品種。x月份北區(qū)開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質量。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。XX年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間非凡制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年x月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的要害崗位。，推進三合一體系在車間的有效運行。x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和治理方案，并及時向職工傳達。加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。努力學習技術，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關活動。做好不合格品的控制，采取糾正措施。加強職工培訓的監(jiān)督，對不安時組織學習的工段班組進行考核。1認真編寫xx年內
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