房改辦管理述職報(bào)告與房改辦自查自糾情況匯報(bào)---自查工作報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 政勤政、領(lǐng)導(dǎo)才能方面來講，這屆班子都是群眾口啤最好的一屆。一、啟用新辦公大樓，改善辦公條件。由于種種原因，竣工多時(shí)卻未交付使用，閑置多日。同時(shí)加大硬件建設(shè)，對各項(xiàng)收費(fèi)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，改革傳統(tǒng)的手工填開票據(jù)方式，全部使用電腦操作，使收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到公開、公平、公正、合理、合情、合法。二、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)是今年我局精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。全局各股室、辦、所不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了一大批行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，改善了部門和行業(yè)形象，樹立了房管局的新形勢，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、爭取縣政府的支持。四、8月份進(jìn)行了為期一個(gè)月的全縣房地產(chǎn)開發(fā)市場大檢查。經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查摸底，自查自糾，清理整頓，查出了四家違規(guī)企業(yè)，進(jìn)行了通報(bào)和處理。五、實(shí)行房屋交易、登記發(fā)證一體化，也是在新領(lǐng)導(dǎo)來了以后才真正得到落實(shí)。開展“一站式服務(wù)”，即：一個(gè)窗口收件，一套資料內(nèi)部傳遞，一個(gè)窗口發(fā)證，配置房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記計(jì)算機(jī)管理交流后，各單位實(shí)行資源共享，對房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記過程中的管理、辦理、審核、繕證、計(jì)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、分析等業(yè)務(wù)全部納入計(jì)算機(jī)管理。今年共辦理交易登記發(fā)證4042宗。根據(jù)國務(wù)院壓縮城市房屋拆遷和舊城改造規(guī)模的精神，我縣今年在縣城并未安排拆遷任務(wù)。最多一次去柴店史家一共去了14次才做通了工作。七、加強(qiáng)對非住房出租的管理和征費(fèi)。調(diào)集精兵強(qiáng)將迅速開辟陣地，并成立房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，增加工作力度，通過工作人員的辛勤努力，效果明顯。八、根據(jù)縣委、縣政府的安排，我縣房改工作今年的重點(diǎn)放在大力推進(jìn)廉租住房建設(shè)。積極籌措廉租住房建設(shè)資金。我們在抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要做到了以下幾點(diǎn)：成立了局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口，各負(fù)其責(zé)，實(shí)行了責(zé)任分工、責(zé)任落實(shí)到人。無領(lǐng)導(dǎo)干部兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)情況。沒有違反規(guī)定提拔任用干部情況。能夠嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金“收支兩條線”的管理規(guī)定，全部收入一律進(jìn)縣收費(fèi)中心（經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心）。通過了全縣紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)物價(jià)等聯(lián)合檢查組先后對我局進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。我們將增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。房改辦自查自糾情況匯報(bào) 自查工作報(bào)告按照區(qū)紀(jì)委《關(guān)于對違反廉潔自律規(guī)定
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