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房產(chǎn)銷售工作計劃與房產(chǎn)銷售工作計劃范文匯編-在線瀏覽

2024-11-23 03:56本頁面
  

【正文】 解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。    K/A、代理商管理及關(guān)系維護   針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司XX年度的新產(chǎn)品傳播。在旺季結(jié)束后和旺季來臨房產(chǎn)銷售工作計劃范文【房產(chǎn)銷售工作計劃范文】根據(jù)公司XX年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司XX年度的渠道策略做出以下工作計劃:一、市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。XX年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,*.XX年度預(yù)計可達到 ,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的
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