【正文】 ，爭創(chuàng)一流”氛圍的形成。XX年，公司先后組織優(yōu)秀黨員、內(nèi)退職工等120多人到延安、井岡山等地參觀學(xué)習(xí)。三是積極參加上級部門舉辦的文化活動。加強(qiáng)精神文明建設(shè)在精神文明建設(shè)上，我們主要的做法：一是注重作風(fēng)建設(shè)。二是認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀。三是不斷強(qiáng)化企業(yè)精神和企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)化內(nèi)部職工的效益意識、競爭意識、服務(wù)意識。如發(fā)電電修班、供電110班，個人如余澤進(jìn)、蔡東保等同志在XX年度得到集團(tuán)公司的表彰。同志們，XX年公司許多方面能取得較好的成績，確實來之不易。今天，市委、市人大、市政府、市政協(xié)及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間出席公司今天的大會。主要有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的工業(yè)轉(zhuǎn)型對公司負(fù)荷發(fā)展帶來較大制約；設(shè)備陳舊老化和配網(wǎng)薄弱問題突出；安全生產(chǎn)仍沒有完全達(dá)到可控、在控要求，不安全因素還時有發(fā)生；員工工作的主動性還不強(qiáng)。二、XX年工作思路和重點(diǎn)工作安排XX年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是公司保持良好發(fā)展勢頭、實現(xiàn)新跨越的重要一年。根據(jù)對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢的分析判斷，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議的有關(guān)精神，公司確定XX年工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，做強(qiáng)自營網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)三個文明建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)工作全面發(fā)展，增強(qiáng)公司整體經(jīng)濟(jì)實力和競爭力，實現(xiàn)進(jìn)一步跨越式的發(fā)展。為了圓滿完成上述奮斗目標(biāo)，今年我們要重點(diǎn)做好以下工作。一要堅決貫徹“三個百分之百”（即必須做到人員的百分之百,全員保安全。力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制）。要加強(qiáng)電力需求管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保自營電網(wǎng)電力供應(yīng)穩(wěn)定。（二）立足科學(xué)發(fā)展，做強(qiáng)地方電網(wǎng)。要堅持“地方電網(wǎng)，服務(wù)地方”這一宗旨，抓好城區(qū)電網(wǎng)改造施工進(jìn)度和工程資料整理以及結(jié)算工作，加快新工業(yè)園區(qū)白楊變電站、大市變電站及供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的施工設(shè)計，確保按市場需要完成施工和實現(xiàn)供電。XX年，公司計劃新建變電站2座，擴(kuò)建變電站1座，改造變電站1座，35千伏供電線路2公里，新上臺區(qū)變壓器25個、改造臺區(qū)138個，實施專變改公變工程90個等，通過兩到三年的時間，徹底解決城區(qū)居民用電問題。一是要大力抓好增供擴(kuò)銷工作，確保完成量、價、費(fèi)三大指標(biāo)。二是要繼續(xù)抓好降損增效和電費(fèi)回收工作，要簽訂真正可考核操作到位的降損責(zé)任狀，量化考核，獎罰兌現(xiàn)。要積極配合電力執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊偷電漏電。要加大預(yù)付費(fèi)裝置的投入，積極推行預(yù)付費(fèi)制度，健全電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，防范電費(fèi)風(fēng)險，千方百計回收電費(fèi)，力爭當(dāng)年電費(fèi)結(jié)零。要根據(jù)國家物價部門最新調(diào)價精神，結(jié)合電網(wǎng)用戶的實際，及時調(diào)整電價方案。四是要做好電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度工作。要根據(jù)郴州電網(wǎng)的上網(wǎng)電價，合理安排不同時段的各參網(wǎng)單位的機(jī)組出力，做好水電的水能調(diào)度，力求充分發(fā)揮每粒水的作用。（四）堅持以人為本，推進(jìn)績效管理改革。強(qiáng)化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。（五）深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理程序，加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高4334110服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、VIP客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。（六）堅持規(guī)范發(fā)展，提升多經(jīng)效益水平。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道。不但要加強(qiáng)外接工程管理，還要努力開拓新市場，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。XX年，要著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊伍”的建設(shè)。（八）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)“湖南省級文明單位”。要開展豐富多彩的文化活動，營造和諧的文明氛圍。形成堅強(qiáng)電網(wǎng)鑄和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧，愛心責(zé)任顯和諧的良好局面，全力打造一流地方供電企業(yè)新形象，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。讓我們在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，更加奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，不斷解放思想、求真務(wù)實、搶抓機(jī)遇、乘勢而上，努力確保全年目標(biāo)任務(wù)的勝利完成，為開創(chuàng)各項工作的嶄新局面而努力奮斗。會議審議通過了董事會向大會作的題為《堅定信心迎挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展求突破，為全面完成集團(tuán)20*年各項目標(biāo)任務(wù)而努力》的工作報告，報告總結(jié)了集團(tuán)20*年在各方面所取得的成績，認(rèn)真分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢，提出了今年的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會議審議通過了三個報告和六個議案。圍繞貫徹這次會議的精神，再講三點(diǎn)意見：一、解放思想、更新觀念，堅定全面完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)的信心不動搖貫徹落實好會議精神，思想上的問題最重要，因為思想是行動的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項工作上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安。俗話說：精神滑坡比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。各項工作等不得，慢不得，更拖不得。我們絕對沒有任何資本自