快消品營銷工作計(jì)劃范本與快遞員個(gè)人年度計(jì)劃表匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:51本頁面
【正文】 的形式對分銷商進(jìn)行管理，這樣就可以建立更加穩(wěn)固的分銷結(jié)構(gòu)。通過對分銷商的暗返利會(huì)使分銷商主動(dòng)的、積極的從本地的經(jīng)銷商處進(jìn)貨，而分銷商的暗返利是由公司市場部門制訂，是公司把經(jīng)銷商的暗返利的一部分扣除，然后，公司再把這部分暗返利支付給分銷商。假設(shè)一區(qū)域市場銷售總量不變，那么分銷商銷售得越多，則經(jīng)銷商要支付給分銷商的暗返利也就越多，但是同時(shí)，經(jīng)銷商也從分銷商處得到了更多的利潤。/P通過以上兩表能夠看出：經(jīng)銷商以以往的方式獨(dú)立銷售各100箱產(chǎn)品的實(shí)際利潤為1700元，經(jīng)銷商以暗返利的的方式獨(dú)立銷售各100箱產(chǎn)品的實(shí)際利潤為3107元，分銷商以暗返利的方式銷售各50箱產(chǎn)品，能夠?yàn)榻?jīng)銷商帶來920元的利潤，經(jīng)銷商以暗返利銷售100箱，經(jīng)銷商又幫助其銷售50箱。市場部門的作用：暗返利的數(shù)值是由公司的市場部門(或銷售運(yùn)作部門)制訂，銷售部門在暗返利兌現(xiàn)之前無權(quán)得知具體數(shù)值。經(jīng)銷商在不同時(shí)期，在不同產(chǎn)品，在不同規(guī)格產(chǎn)品的暗返利都應(yīng)該有變化，要讓經(jīng)銷商和分銷商都明白一個(gè)道理：銷售產(chǎn)品有很大很大的利潤，但是一定要遵守公司的規(guī)定：不能跨區(qū)銷售，不能低價(jià)銷售等。在各地，實(shí)力比較大的客戶都是公司的分銷商，如在這個(gè)時(shí)候再發(fā)生小客戶竄貨現(xiàn)象，那對整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)沒有太大的影響，對大客戶的竄貨控制，由業(yè)務(wù)人員配合公司市場部門來執(zhí)行，對小客戶的竄貨控制，業(yè)務(wù)人員應(yīng)該和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商配合執(zhí)行。在地表以下流動(dòng)的水，那是自然的滲透。資金流：經(jīng)銷商向公司回款，分銷商向經(jīng)銷商回款。經(jīng)銷商留一份，分銷商留一份，市場部門留一份，銷售部門一份，財(cái)務(wù)部門一份。對通路的促銷，可以根據(jù)公司銷售部門的規(guī)定來執(zhí)行。經(jīng)銷商沒有固定的銷售計(jì)劃，但是對經(jīng)銷商還應(yīng)該有一個(gè)年終返利：返利系數(shù)暗返利的平均值年度銷售額，系數(shù)由公司的業(yè)務(wù)人員根據(jù)經(jīng)銷商的
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