【正文】 認(rèn)真分析資料，整理資料，及時(shí)和市局和直屬單位聯(lián)系、交流，達(dá)成共識(shí)，使ip地址更換工作順利完成。四、xx工程局erp系統(tǒng)順利完成，項(xiàng)目軟件研發(fā)人員經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，加班加點(diǎn)，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、需求分析、安裝調(diào)試到運(yùn)行維護(hù)，開(kāi)發(fā)技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)每一環(huán)節(jié)都做了詳細(xì)分析設(shè)計(jì)，對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程一絲不茍，力求系統(tǒng)功能多元化，最大程度滿足客戶的開(kāi)發(fā)需求。我們樹(shù)立的理想，就是干好工作的基礎(chǔ)，理想也可以理解成規(guī)劃，就是規(guī)劃出要做那些事情，能做那些事情，按照規(guī)劃一步一步去實(shí)施，去實(shí)踐，停留在紙張上的規(guī)劃那是擺設(shè)，只有按規(guī)劃去實(shí)施，才能做出更大成績(jī)。第四篇：人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)個(gè)人總結(jié)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)個(gè)人總結(jié)一、目標(biāo)確認(rèn)與任務(wù)分配由于我們團(tuán)隊(duì)去年暑假期間做了一個(gè)關(guān)于徐州市通信業(yè)的滿意度調(diào)查表，這其中，徐州聯(lián)通的營(yíng)業(yè)廳服務(wù)滿意度較差，其中很大的原因來(lái)自營(yíng)業(yè)廳人員，于是我們團(tuán)隊(duì)決定以此為背景對(duì)營(yíng)業(yè)廳人員進(jìn)行培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)，以此來(lái)提高營(yíng)業(yè)廳人員各方面的知識(shí)、技能和能力，解決營(yíng)業(yè)廳服務(wù)較差的問(wèn)題。整體報(bào)告計(jì)劃用一周的時(shí)間來(lái)完成，臨近考試，要有效率呀。而且我們不能分析的太“離譜”，讓后面的同學(xué)沒(méi)法寫呀。但是寫起來(lái)遇到了困難，上課是蠻認(rèn)真地聽(tīng)講了，可是到真正用到實(shí)踐當(dāng)中的時(shí)候卻不知如何著手了。整理好思路我們開(kāi)始動(dòng)工了，我負(fù)責(zé)組織分析與人員分析。但是人員分析的時(shí)候總是有種沒(méi)有分析出任何結(jié)果的感覺(jué)，做好發(fā)過(guò)去覺(jué)得還是不行，最終按照王老師給的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)“誰(shuí)、是否、準(zhǔn)備”進(jìn)行返工。三、反思與收獲每每接受一項(xiàng)課程總是在課程作業(yè)或者實(shí)踐當(dāng)中才收獲最大的，有時(shí)課堂上學(xué)的一知半解，等到用時(shí)才去“刻苦鉆研”，這次也不例外。我整個(gè)學(xué)期都坐在最前排聽(tīng)講，可是“接收率”也不怎么高??！看似很認(rèn)真其實(shí)不知道到哪“神游”去了，所以做作業(yè)時(shí)才會(huì)不知所措。因?yàn)槲覀兛偸潜е?tīng)課的態(tài)度坐在教室里接收，而不是帶著疑問(wèn)來(lái)收獲知識(shí)。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建立大致可以追溯到去年夏天的專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)，還有個(gè)名號(hào)“創(chuàng)行”團(tuán)隊(duì)。這次的任務(wù)也是大家不斷的溝通交流中順利完成的。課程作業(yè)王老師可以稍微早點(diǎn)給布置給我們，比如在開(kāi)始學(xué)第七章傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的時(shí)候布置作業(yè)，這樣我們可以邊學(xué)邊做。最后表達(dá)一下感謝，謝謝王老師給我們帶來(lái)了這么精彩的理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程！第五篇：開(kāi)發(fā)區(qū)個(gè)人工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)一年來(lái)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責(zé)，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，努力做到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。二、恪盡職守，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)一、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署，能夠及時(shí)向各股室傳達(dá)、督導(dǎo)和落實(shí)。積極協(xié)助股室負(fù)責(zé)人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。三、開(kāi)發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。三、存在問(wèn)題一、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距；二、工作的創(chuàng)造性、協(xié)調(diào)性不夠強(qiáng)；三、政治理論水平有待進(jìn)一步提高。繼續(xù)提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，履職盡責(zé)，腳踏實(shí)地，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率上一新臺(tái)階。 二、工業(yè)小區(qū)基本情況 ⒈筑巢引鳳，完善工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè) xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)，存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)?？偭康臄U(kuò)張，引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。xx年年初，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài)，多次現(xiàn)場(chǎng)辦公，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出缺點(diǎn)，知道“只有栽好梧桐樹(shù)，才能引來(lái)金鳳凰”，我們找來(lái)專業(yè)師，為我們作了精心的設(shè)計(jì)，并根據(jù)縣政府的扶持政策，為工業(yè)小區(qū)申請(qǐng)了500萬(wàn)元的建設(shè)資金，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境，并又租地212畝，擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模，小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模，上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè)，透視墻，小區(qū)大門及綠化工程現(xiàn)均已完工。 ⒉今后的工作設(shè)想一是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。 二是繼續(xù)加大工業(yè)小區(qū)招商引資力度。到xx年，要把工業(yè)小區(qū)內(nèi)所剩土地充分利用上，在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺(tái)階，成為全鎮(zhèn)工業(yè)的支撐點(diǎn)。隨著小區(qū)內(nèi)入?yún)^(qū)企業(yè)及人口的不斷增多，我們還預(yù)計(jì)加大開(kāi)發(fā)力度，把外炮村也并入開(kāi)發(fā)區(qū)整體規(guī)劃，興建住宅小區(qū)，以滿足新增人口，入住條件。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在XX年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)XX年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于XX年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。分析XX年天氣情況為了完成XX年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的XX年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)XX年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)XX年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。三、完成XX年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。熟悉合同。樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。質(zhì)量控制工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。 經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素