庫房管理員半年工作總結(jié)與庫房管理員年度工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:43本頁面
【正文】 讓它們出現(xiàn)問題的作用。現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態(tài)；遇到問題時，不再逃避，勇敢的面對和解決。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)！我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。有強烈的責任心，對數(shù)字比較敏感，管轄的物料數(shù)字上不一致，心里不踏實。對于工作要有強烈的“服務至上”的思想，遇到問題不推、不躲、不放棄，不把問題解決不罷休，并且有很強的團隊合作精神。庫房管理員配發(fā)料時，必須見到出庫單才能配料，配料時必須先削卡后配料，即先根據(jù)出庫單上的物料編碼去庫位上尋找物料，實物編碼必須和出庫單上的編碼保持一致，然后在物料卡片進行入庫登帳，最后根據(jù)出庫單上的數(shù)量來配發(fā)物料。 物料的《入庫單》/《出庫單》要在入庫/配料完后及時返給物控，以便物控作好單據(jù)的跟蹤管理。對于新入庫的物料，為一次性做即入即出的物料可不建立庫存卡片，但要設立標識。卡片要和物料放在一起，不能出現(xiàn)卡物分離的現(xiàn)象。大貨架物料同理。如果一年沒有發(fā)生進出，可不更換卡片。保存五年。1物料辦理入庫和出庫的時候，要進行實物交接確認型號和數(shù)量后再進行單據(jù)簽字，強調(diào)料隨單走。三、庫存管理物料管理法則對于管轄的a類物料要100%準確，b類物料要98%準確，c類物料(更多請關(guān)注)要95%的準確。在時間上不能滿足賬務上正常出入庫條件的物料而需要領(lǐng)出，由提出部門申請借料，填寫正式借條，按照要求審批程序簽字后借出物料，不削卡削帳。借條在應補手續(xù)辦理完畢后，交與借料人，當面撕毀。四、出庫物料按照計劃規(guī)定的時間要求配發(fā)料到車間，按照《出庫單.》進行配料，按照送料時間將物料交給配送人員，雙方清點數(shù)量，簽字，由配送人員將物料送到車間，并與車間領(lǐng)料人員進行交接簽字。呆滯物料存于呆滯物料管理員處，一年內(nèi)領(lǐng)用呆滯物料如果超過三次，應該由呆滯物料填寫《物料轉(zhuǎn)移明細審批表》存放處轉(zhuǎn)回庫房管理員處，同時通知物控組將存貨對照表作更改。庫管員可直接上卡、擺上貨架。 呆滯物料管理員對物料及其包裝、檢驗與否等工作確認后，將合格物料在物控組先行做退庫，然后將其交給庫管員；庫管員在卡片上的實際的動作貨位編碼： 010101a1物品編碼：p00000000存貨（料）卡名稱：*****規(guī)格型號： ******以上要求是《領(lǐng)用物料退換貨管理辦法》的補充。異常處理，對于安全庫存物料在庫存到達報警線時要及時向物料計劃員報缺，對于長期不用的物料要向物料計劃員反饋，敦促使用。七、日、月結(jié)賬工作每月的月底25日開始為庫房的盤點結(jié)賬時間，將帳物打出的當月發(fā)生物料進行對賬，確保月出入庫帳物卡一致。日常盤點物料，計算機如果所給予的帳面數(shù)據(jù)（例如）是13日的，庫管員實際盤點某顆物料日是15日。結(jié)賬日結(jié)帳，物控部要提前通知各車間，在結(jié)賬日的當天謝絕領(lǐng)料，或提前或錯后領(lǐng)料。八、工作交接：庫管員離職或轉(zhuǎn)崗時必須辦理交接，交接人和被交接人雙方要對物料進行實物盤點，建立交接表，確認誤差，盤點后雙方進行簽字確認，通過部門領(lǐng)導委派第三人進行
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