療養(yǎng)院20xx年工作計劃與療養(yǎng)院院長20xx年終總結范文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:18本頁面
【正文】 去年，餐廳就餐率高達 ％，實現(xiàn)收入萬元，成績非常喜人。改制后接待部高薪聘請了兩名有較高技術的紅白案師傅，在后廚的努力下，菜品基本形成了自己的特色，一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務多重，從沒有影響過工作。三、搞好了三項基本建設：1是基礎設施建設，2是管理制度建設，3是員工隊伍建設。在資金十分緊張的情況下，去年完成了大門樓的改造，進行了前廳、走道粉刷，設計制作了宣傳長廊，購置了一批餐飲設備，年底開始了新熱水塔的建設，預計二月份即能投入使用。為下一步的改造打下基礎。為了使**院經營管理進一步走入規(guī)范化軌道，在XX年10月制定了勞動、人事、分配三項制度改革，形成了二個文件。對于新招的員工能在三天之內按院要求進行三級安全教育，能積極組織學習上級和安全生產文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。 不斷加強員工隊伍建設。改制以后，善待員工在制度上更是體貼入微。這些措施對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關鍵作用。***院接管后，為調動全院廣大職工的勞動積極性，經研究決定，以三項制度改革為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資得到了普遍提高，也能夠每月按時發(fā)放，這一做法得到廣大職工一致認可；善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得，水漲船高方面，更重要的是在**這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，**院成為廣大員工實現(xiàn)人生價值的最佳場所。大膽使用地療院自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。人人都有強烈的營銷意識和服務意識， 療養(yǎng)院院長2018年終總結范文XX年工作即將結束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年。工作模式上有了新突破，
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