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材料設備供貨合同-在線瀏覽

2025-07-17 05:44本頁面
  

【正文】 證明書、 貨物出廠檢驗報告、使用維護清單; 其它與其 驗收 相關的資料。 供方 接受 需 方對供貨期調整、暫停供貨、恢復供貨以及增加供貨的要求,具體方式為: 需 方提前十五 日 發(fā)出 由 需 方代表簽發(fā)的書面通知, 供方 項目經理進行書面確認 后即可執(zhí)行, 對此 需 方不承擔違約責任。 需 方接受設備 /材料的數(shù)量計量以交貨驗收合格并移交的數(shù)量為準,但不能超過設備 /材料清單約定數(shù)量( 需 方進行數(shù)量變更的情況除外)。 現(xiàn)場數(shù)量計量時, 需 供 雙方至少應各有一人參與, 需 方委托安裝單位或監(jiān)理單位參與交貨驗收的, 需 方負責協(xié)調安裝單位或監(jiān)理單位有一人參與。因 供方 沒有準備計量記錄造成 48小時內未及時補簽字的,根據(jù)需要,可進行重新計量,費用由 供方 負責。但 需 方有權抽檢,有不足量情況的,以最少裝箱數(shù)箱數(shù)為準, 供方 應盡快配合補足數(shù)量,如因此造成工程工期、人力資源浪費等情況的, 需 方有權提出索賠。 交貨 驗收方式: 供 需 雙方及 需 方委托的驗收參與人員,根據(jù)本合同約 定的計量方式、技術標準和質量要求進行交貨計量和驗收,主要核對:數(shù)量、規(guī)格型號、產地、質量等級、尺寸、顏色、銘牌參數(shù)、包裝及標識完整、完好程度、交貨資料,各方簽字后即表示交貨驗收完成,可以進行安裝施工,但并不免除任何 供方 對交貨產品存在質量、制造、設計、性能方面的缺陷和不合格的責任、違約責任和對 需 方造成損失的賠償。 需方不 解除 供貨 合同的, 供方須按照需方要求收回或補齊,供方實際交貨時間以最終補齊貨物時間為準。 送檢 驗收期限 (如需要) :交貨之后三天內, 需 方應與 供方 約定時間共同取樣送檢,送檢不合格的,按 質量 條款第 6 條的有關規(guī)定處理。根據(jù)國家或地方有關規(guī)定需要相關政府部門進行驗收檢 測 的,以政府部門出具的驗收合格證明為準。 供方產品通過交貨驗收 指對供方產品數(shù)量和外在質量的驗收 , 只有在安裝及使用過程中 才能 發(fā)現(xiàn) 的 質量問題 , 供方有承擔其產品質量的責任,需方 可 在發(fā)現(xiàn)質量問題之日起 3 個 工作日內提出異議。 第 七 條 安裝施工 供 需 雙方在 合同 條款內約定安裝單位 : ,本合同訂立之后,即表示 供方 已核實該單位資質,確認其具備安裝施工本合同設備 /材料的能力。 在安裝施工之前, 供方 應與安裝單位約定時間,進行設備 /材料安裝施工技術交底,并邀請監(jiān)理單位及 需 方參加。 安裝單位為 供方 的,本合同所有關于安裝單位的條款,對 供方 均有約束力, 需 方認為有必要時, 供 需 雙方另行簽署安裝 合同 。(無特殊說明貨幣均指人民幣) 10 ( 全部 /分批 ) 供貨結束后 20天內, 供方 向 需 方遞交完整的結算資料, 需 供 雙方按照 本合同 約定的合同價款及第 九 條條款規(guī)定,進行結算。 需 方收到 供方 遞交的結算報告及結算資料 10 天內進行核實(不含雙方核對時間)。 供 需 雙方對結算款發(fā)生爭議時,按本 合同 第 十 一 條關于爭議的約定處理 。調整的依據(jù)為:設備 /材料清單中的單價增減的數(shù)量 ; 涉及 需 方對設備 /材料進行變更的,在變更確定后 14天內, 供方應提出變更合同價款的報告,經 需 方確認后調整合同價款。 11 供方 在雙方確定變更后 14 天內不向 需 方提出變更設備 /材料價款的報告時,視為該項變更不涉及合同價款的變更 ; 因 供方 自身原因導致的設備 /材料變更, 供方 無權要求追加合同價款。 付款證明文件包括: 同本期付款金額相等的合法稅務發(fā)票 (預付款除外) 并 補齊 的 預付款部分合法稅務發(fā)票 ,發(fā)票無法分割的,應在預付款后的第一次付款時全額提供 ; 12 產品資料移交證明。資料無法分割的,應在預付款后的第一次付款時全數(shù)提供 ; 材料設備驗收單。 因 供方 無法及時提供有效的付款證明文件導致的付款延誤, 需 方不承擔違約責任。 其權限為:代表履行本合同中約定的需方權利和義務,簽署需方指令,其中對本合同的任何修訂、增加項目、修改參數(shù) 、貨款的支付等等,需要另外獲得需方法定代表人的授權 ; . 需 方委托監(jiān)理參與交貨驗收 ,監(jiān)理單位名稱 : ; 總監(jiān)姓名 : , 監(jiān)理權限 :( 監(jiān)理一切權限 /依照監(jiān)理合同約定) 。 2. 需 方代表和總監(jiān)的委派和指令 . 需 方代表和總監(jiān)可委派代表,行使本合同約定給自己的職權, 并可在必要時撤回,委派和撤回均應提前 7 天以書面形式通知 供方 ; 13 . 需 方代表和總監(jiān)委派的代表,在 需 方代表和總監(jiān)授權的范圍內向供方 簽發(fā)的函件,與 需 方代表和總監(jiān)簽發(fā)的函件具有同等效力。確有必要時, 需 方代表和總監(jiān)可發(fā)出口頭指令,并在 48小時內予以書面確認,供方 對指令應予以 執(zhí)行。緊急情況下, 需 方代表和總監(jiān)要求 供方 立即執(zhí)行的指令, 供方 應無條件予以執(zhí)行, 供方 拒不執(zhí)行指令的, 需 方有權解除本合同 ; . 如需更換 需 方代表和總監(jiān), 需 方應提前以書面形式通知 供方 ,后任繼續(xù)行使本合同文件約定的前任的職權,履行前任的義務。在情況緊急且無法與 需 方代表和總監(jiān)聯(lián)系時, 供方 項目經理應采 取保證人員生命和設備 /材料、財產安全的緊急措施,并在采取措施后 48小時內向 需 方代表和總監(jiān)送交報告。后任繼續(xù)行使本合同文件約定的前任的職權,履行前任的義務 ; . 需 方可以與 供方 協(xié)商,要求更換其認為不稱職的 供方 項目經理。 供方 工作 按照 合同 約定的設備 /材料清單、交貨方式和時間、地點、合同價 15 款向 需 方供應滿足 本合同 技術標準及質量要求的產品 ; 需 方提交生產加工工藝方案,此項費用已包含在合同價款中,若承包范圍包含設計, 供方 應在其 設計資質等級和業(yè)務允許的范圍內進行,并報總監(jiān)和 需 方代表確認后方可按此交貨,設計費用包含在合同價款中 ; 需 方要求,參與工程項目例會。承擔因自身原因違反有關規(guī)定而導致的所有責任 ; 、運輸?shù)墓芾硪?guī)定,按規(guī)定辦理有 關手 續(xù),并將復印件抄送總監(jiān)和 需 方代表,自行承擔因 供方 責任造成的政府處罰及罰款 ; 必須配合 需 方銷售需要,優(yōu)先進行樣板房需要設備 /材料的交貨 ; 需 方或監(jiān)理單位提出要求時,配合 需 方或監(jiān)理單位在生產過程中對原材料、半成品、成品及加工過程進行抽查,此費用包含在合同價款中 ; 須與包括農民工在內的所有工人簽訂勞動 合同 ,明確勞動報酬等內容,并嚴格履行,及時足額支付工資等勞動報酬 ; 需 方支付的合同價款, 供方 須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬。按工作順序提交所需的資料,所有資料必須符合本合同和相關招標文件的要求,無論其是否被明細列在合同文件中; 供方在施工現(xiàn)場應遵照需方現(xiàn)行的一體化管理體系程序文件規(guī)定,實現(xiàn)施工范圍內的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全指標達到要求; 供方須負責材料正式交貨 前的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作,包括運輸途中、卸貨中的人身和材料的安全,在正式交貨前,包括運輸途中、卸貨中如有人身傷害或材料受損失均由供方負責; 供方在安全文明措施方面不能滿足需方要求時,需方有權對由此造成的經濟損失要求供方賠償 ; 供方未能履行 本款規(guī)定的 各項義務,造成需方損失的,供方 應 賠償需 方所有 損失 。違約所造成的所有責任和經濟損失概由違約方承擔 ; 除非 供 需 雙方協(xié)商終止本合同,違約方承擔違約責任后仍必須履行本合 同 ; 如果 供方 對本合同的執(zhí)行敷衍了事,或忽視履行本合同約定的 供方任何工作及責任,而且從書面要求其改正之日起 15 日內仍未采取有效措施并體現(xiàn)效果的, 需 方有權解除本合同,并書面通知 供方 ,由此造成的經濟損失, 需 方有權在給 供方 的任何款項中提取補償 ; 因 供方 原因終止本合同時, 供方 應向 需 方支付本合同價款 10%的違約金,且 需 方有權決定是否接受屬于 供方 在現(xiàn)場的一切設施、設備、材料使用于本工程
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