采煤隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)與采礦企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:13本頁面
【正文】 礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。我們結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全工作基礎。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工安全第一的意識，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識不斷增強，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。搞好每日一題的落實及每日一題月考試情況；開好每周一安全例會及班隊長會議，把隊干的思想意識轉(zhuǎn)變過來，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。軍事化從嚴從細抓實抓牢以強化勞動組織紀律入手，從日常言談舉止抓起，堅持做到二人成排，三人成縱，上下班統(tǒng)一行動打旗排隊，做好班前講評，班后點驗，真正達到步調(diào)一致，令行禁止。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認真總結(jié)2011年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為2012年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復生產(chǎn)。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，111月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。三、安全生產(chǎn)專項整治工作今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。明確職責根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)
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