【正文】 開始注意到擁有華人雇員對開發(fā)這一新興市場的重要性。這些工作不僅包括前臺的直接面對客戶的金融服務工作，也包括后臺的風險管理、技術(shù)支持(包括it 類)、日常業(yè)務管理與分析、金融/財務分析、證券分析與交易領(lǐng)域的工作。2)怎樣在因特網(wǎng)上快速查找您需要的銀行工作信息。4)怎樣提高自己在銀行面試的成功機會。第三篇：銀行財務部工作總結(jié)銀行財務部工作總結(jié)XX年上半年，計劃財務部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務，銀行財務部工作總結(jié)。（一、）組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。（四、）安全生產(chǎn)工作得到加強。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。（五） 充分聽從行領(lǐng)導的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。（1）加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。（5）加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！本文來自學習網(wǎng)()，原文地址：/essay/summary/bngzzj/XX07/第四篇：銀行人員工作總結(jié)銀行人員工作總結(jié)一年來，在主任和科長的帶領(lǐng)下，在代理科全體同志的大力支持和幫助下，我嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論政策法規(guī)學習，不斷尋找差距，完善自我，銀行人員工作總結(jié)。截止至11月底，帶領(lǐng)業(yè)務組開拓聯(lián)系業(yè)務7300家，重點跟蹤1928家，拜訪客戶2386家次，簽單119家，新增代理人數(shù)6833人（減員3881人），新增收入90萬元，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、過去一年的工作（一）加強思想政治、政策業(yè)務學習，不斷提升綜合素質(zhì)。積極參加中心倡導的“建設學習型組織”的各項學習培訓，踐行科學發(fā)展觀，加強反腐倡廉教育。（二）積極協(xié)助科長工作，不斷提升工作能力。（三）帶領(lǐng)業(yè)務組開拓創(chuàng)新，努力完成目標任務。一是建立業(yè)務分工機制。二是建立業(yè)務回頭看制度。三是建立業(yè)務、經(jīng)辦、后勤協(xié)作機制，工作總結(jié)《銀行人員工作總結(jié)》。在原有電話聯(lián)系、上門拜訪、傳真郵寄資料等方式上，逐步創(chuàng)新運用電子郵件、qq資料傳送、客戶聯(lián)誼、培訓講座、網(wǎng)絡博客等方式。根據(jù)市場需求及同行業(yè)的發(fā)展趨勢，探討勞務派遣轉(zhuǎn)外包、工資代發(fā)、勞動保障醫(yī)生、招聘面試培訓派遣一條龍服務等業(yè)務模式。（四）加強學習，不斷創(chuàng)新工作方式方法。面對電業(yè)局可能整體轉(zhuǎn)走的情況，在科長的帶領(lǐng)下三番五次上門，提供不同解決方案供對方選擇，最終打動了對方，挽留住60萬元的年收入。根據(jù)市場的不斷變化，不斷創(chuàng)新工作思路，調(diào)整業(yè)務主攻方向。二、工作經(jīng)驗總結(jié)一年來，在中心領(lǐng)導和科長的領(lǐng)導下，取得了一定成績，使自身能力得到不斷的鍛煉和提升，現(xiàn)將獲得的經(jīng)驗總結(jié)如下：（一）目標任務明確，責任分工明晰。（二）與時俱進，及時調(diào)整市場方向。（三）樹立風險防范意識，確保業(yè)務安全運轉(zhuǎn)。（四）貼近客戶需求，創(chuàng)新服務方式。三、存在的不足工作開展不夠大膽。需要一步加強學習，深入研究，爭取政策知識與業(yè)務開展能夠融會貫通，相互促進；與科室同志交流不夠。四、明年工作思路（一）抓重點，促增長。（二）信息化，廣宣傳。（三）專業(yè)化，完善服務功能，提升服務質(zhì)量。 總的來說，一年來，本人業(yè)務工作任務重，壓力大，在中心主任和科長帶領(lǐng)下，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，較好地履行了崗位職責，完成了全年的工作任務。一、招商銀行零售銀行業(yè)務經(jīng)營情況介紹招商銀行在7 年前就提出了將零售業(yè)務作為銀行未來發(fā)展的重點，在戰(zhàn)略和資源配置上積極傾斜，目前已經(jīng)取得了良好的成果，目前招商銀行已經(jīng)擁有一***600 萬張，其中有效戶數(shù)超過4800 萬戶，擁有儲蓄存款6000 多億元，平均卡均存款達到了將近1萬元，在國內(nèi)銀行業(yè)中名列前茅，以830 家網(wǎng)點的網(wǎng)點數(shù)量擁有了3700 萬張信用卡，其中有效卡數(shù)為1700 萬張，有效戶數(shù)為1300 卡， 張之間，從兩手客戶的貸款結(jié)構(gòu)上看，50 萬元以上的“金葵花”客戶數(shù)量為70 萬戶，500 萬以上的鉆石客戶數(shù)量達到了3 萬戶，資產(chǎn)總額在1000 萬戶。招商銀行零售業(yè)務的發(fā)展優(yōu)勢可以總結(jié)為較高的集約效率， 億元，是行業(yè)平均水平(好：)的3 倍，%，%，網(wǎng)均個人貸款余額達到6 個億，是同業(yè)平均水平的5 倍多， 萬元，是上市銀行平均水平的5 倍，信用卡刷卡消費額位居同業(yè)第三（僅次于工行和建行）；體系化的優(yōu)勢，整體零售銀行的業(yè)務管理體系分為財富管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運營作業(yè)體系，目標是打造強大的客戶綜合服務能力。從招商銀行零售業(yè)務的未來發(fā)展情況看，由于傳統(tǒng)業(yè)務的盈利模式已經(jīng)收到挑戰(zhàn)，零售業(yè)務增長將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤來源，招商銀行將致力于持續(xù)打造零售銀行業(yè)務的四項能力， 分別是低成本運營能力、客戶價值挖掘能力、風險定價能力和新客戶獲取能力，最終 提高零售業(yè)務對于招商銀行整體的利潤貢獻度，工作總結(jié)《銀行個貸工作總結(jié)》。二、招商銀行遠程銀行和私人銀行業(yè)務招商銀行遠程銀行中心成立于1999 年，是由早期的客戶咨詢服務中心演變而來的是集咨詢、交易、營銷、理財與一體的遠程中心，目前服務與招商銀行5000 多萬的零售客戶和50 多萬的批發(fā)庫戶，在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地，客戶咨詢服務中心于XX 年3 月更名為遠程銀行，目前已經(jīng)發(fā)展成為集遠程柜臺、遠程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠程中中心，主要包括：快易理財，包括轉(zhuǎn)賬匯款、產(chǎn)品購買、支付繳費和賬戶維護，空中貸款，包括在線受理、主動授信和電子化簽約，在一年多的運營過程中，遠程交易中心已經(jīng)實現(xiàn)了600 萬筆的交易筆數(shù)，基金銷售超過1000 億元，空中貸款授信超過60 億元，空中理財客戶超過8 萬戶，客戶總資產(chǎn)提升將近10%。三、結(jié)論：中國銀行業(yè)傳統(tǒng)依靠利息業(yè)務收入尤其是對公貸款的利息業(yè)務收入的營業(yè)模式受到越來越多的挑戰(zhàn)，業(yè)務轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和研究界的重視，招商銀行的業(yè)務轉(zhuǎn)型和零售銀行發(fā)展明顯領(lǐng)先于國內(nèi)同業(yè)，并且形成了自己的鮮明優(yōu)勢，其中客戶基礎、客戶結(jié)構(gòu)等均是同業(yè)無法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢。從招商銀行其他方面的情況看，他的投資亮點在于：招商銀行在降息周期的凈息差下降幅度最大，實際也說明了如果宏觀經(jīng)濟真的復蘇進入升息周期之后，招商銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的；在貸款規(guī)模天量增加而宏觀經(jīng)濟復蘇基礎尚且不穩(wěn)固的基礎上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動；盈利質(zhì)量良好收購永隆銀行之后永隆經(jīng)營的逐漸改善和協(xié)同效應的逐漸發(fā)揮；貸款結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整，中小企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展順利。首先，我認真執(zhí)行崗位責任制度，嚴格按照操作規(guī)程，使信息技術(shù)工作在有序的環(huán)境下進行。二、及時進行各信息系統(tǒng)的升級、維護XX年后，本人負責歷次我行信貸系統(tǒng)、證券基金系統(tǒng)、會計稽核掃描系統(tǒng)、ocrm系統(tǒng)、公積金龍卡的升級、維護工作。升級后及時跟蹤系統(tǒng)運行情況，做好升級文件的保存、記錄工作。當時對信息網(wǎng)站的開發(fā)技術(shù)并不熟悉，本著迎接挑戰(zhàn)、服務行內(nèi)員工的精神，自學網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)，加班加點完成了網(wǎng)站的開發(fā)，投入使用后放映良好。XX年應總行要求，使用總行模板重新設計了信息網(wǎng)站并兼任維護工作。XXXX年參與淮礦集團公積金項目的開發(fā)，負責單位管理模塊及網(wǎng)上查詢模塊的代碼編寫。作為主要聯(lián)系人，我進行了代收學費系統(tǒng)項目的聯(lián)系、申請、測試，項目實施計劃的制定、操作手冊的修改、培訓幻燈片的制作、教師的培訓，相關(guān)數(shù)據(jù)、信息技術(shù)的聯(lián)系、協(xié)助等。五、多次進行行內(nèi)員工的計算機及電子銀行業(yè)務的培訓工作為提高計算機維護的效率，我曾多次以各種形式對行內(nèi)員工進行計算機基礎知識、常見故障處理等的培訓(推薦打開)并曾編冊下發(fā)，減少了不少維護工作量；在電子銀行業(yè)務方面，隨著電子銀行業(yè)務的發(fā)展，使用電子銀行產(chǎn)品的客戶也急劇增多，個人力量已無法滿足維護的需要。六、加強電子銀行業(yè)務的發(fā)展、維護與營銷及風險防范為解決銀行柜面壓力，拓展銀行業(yè)務，我行電子銀行業(yè)務得到了迅速發(fā)展。為做好