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財政局作風(fēng)建設(shè)工作報告(市)與財政局作風(fēng)建設(shè)工作計劃匯編-在線瀏覽

2024-11-23 03:08本頁面
  

【正文】 暢通。強化領(lǐng)導(dǎo)班子、科室和崗位目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任分工制度和請示匯報制度,下級服從上級,維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,嚴(yán)禁越權(quán)、推諉、拖拉等不良行為,貽誤工作、造成不良后果的從嚴(yán)追究責(zé)任,切實維護機關(guān)正常的運行秩序。第一,經(jīng)常深入基層,密切聯(lián)系群眾。每個班子成員分工一條線,掛鉤一個片,每年深入基層和服務(wù)單位的工作時間不得少于3個月;科室以科長為第一責(zé)任人,分工督查23個鎮(zhèn)或掛鉤聯(lián)系2戶以上的重點企業(yè)或重點收支大戶。同時,按照市委、市政府的要求,全局每年掛鉤幫扶一個村、一戶困難企業(yè)、35戶困難職工。全面推行行政事業(yè)單位工資統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)籌調(diào)度預(yù)算內(nèi)外資金,保證公教人員和離退休干部工資按時發(fā)放;積極協(xié)調(diào)籌措五項社會保險費和解困資金,努力向上爭取社保專項補助,保證養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險基金及時兌現(xiàn),盡力幫助解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和困難職工生活困難;妥善解決農(nóng)村稅費改革后村組在職和分流干部待遇和村級正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費,保證農(nóng)村基層穩(wěn)定。第三,發(fā)揚務(wù)實作風(fēng),扎實做好工作。各項收入任務(wù)和支出指標(biāo),必須兼顧現(xiàn)實可能和現(xiàn)實需要;各項管理和監(jiān)督措施,必須聯(lián)系實際,符合實情,抓好落實;基層存在或反映的問題,盡力幫助解決在基層,落到實處。適應(yīng)政府職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,積極改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新工作方法,講求工作策略,不斷提高財政工作的科學(xué)化水平;農(nóng)稅征管等面向基層、涉及面廣、難度大的工作,必須廣泛征求群眾意見,多用典型示范的方法、說服教育的方法和服務(wù)、法治的方法,切忌簡單粗暴、行政命令,努力贏得基層群眾對財政工作的理解和支持。第一,堅持公仆本色,塑造勤政為民的形象。第二,堅持市委提出的“十不準(zhǔn)”和本局規(guī)定的“八個不準(zhǔn)”,塑造廉潔奉公的形象。真正做到廉潔理財,公正執(zhí)法,克已奉公。堅持勤儉節(jié)約,機關(guān)各項建設(shè)必須量力而行,精打細(xì)算;反對奢侈浪費,嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水和進(jìn)行高消費娛樂,不得違反接待、車輛等管理制度和經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范機關(guān)財務(wù)管理,清理科室銀行賬戶,實行經(jīng)費集中統(tǒng)管。5、圍繞班子建設(shè),強化表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù),善于把學(xué)習(xí)與總結(jié)新鮮經(jīng)驗、與指導(dǎo)工作結(jié)合起來,真正學(xué)以致用,在“用”字上下功夫,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論政策水平、組織指導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力,提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任心,堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,埋頭苦干,扎實工作,力戒形式主義,講求實際效果。領(lǐng)導(dǎo)干部勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,善于研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗,樹立強烈的改革創(chuàng)新意識,奮發(fā)進(jìn)取,與時俱進(jìn);帶頭推進(jìn)各項財政改革,著力創(chuàng)新機制、體制和制度,創(chuàng)新思路、方法和措施,銳意開創(chuàng)新局面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廉政建設(shè)上既要為人師表,又要敢抓敢管,要進(jìn)一步硬化、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核制和追究制。三、保證措施1、加強學(xué)習(xí)教育。要把學(xué)習(xí)與調(diào)研有機地結(jié)合起來,每年班子每個成員和科室完成2篇以上有質(zhì)量、有深度、有實踐應(yīng)用價值的調(diào)研報告,體現(xiàn)與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的要求;堅持發(fā)揚良好學(xué)風(fēng),著力解決學(xué)而不信、學(xué)而不深、學(xué)而不思、學(xué)而不用等問題,努力提高學(xué)習(xí)教育的層次和效果。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工范圍包干負(fù)責(zé)、紀(jì)檢組檢查監(jiān)督、辦公室協(xié)調(diào)落實、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,一級抓一級,一級保一級,一級對一級負(fù)責(zé),結(jié)合工作抓作風(fēng),抓好作風(fēng)促工作。3、嚴(yán)格考核獎懲?;鶎雍腿罕娕e報、投訴機關(guān)作風(fēng)建設(shè)上的問題,造成不良后果和影響的,涉及到的主
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