燃油添加劑生產(chǎn)廠化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案與燃煤供應(yīng)緊缺事件應(yīng)急預(yù)案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:52本頁面
【正文】 作性。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。3事件類型和危害程度分析、特性、公路運力不足。、影響范圍及后果燃料供應(yīng)緊缺是指當(dāng)全廠庫存煤量低于警戒線或因缺煤被迫降低機(jī)組出力運行或停機(jī)，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活的情況，甚至直接危及電網(wǎng)?？赡茉斐杀酒髽I(yè)全廠停電?？赡茉斐杀酒髽I(yè)一臺機(jī)組停機(jī)或跳閘。5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組員如下（一）領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：廠長副總指揮：副廠長、紀(jì)委書記、工會主席、總工程師成員：廠長辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會、策劃部、人資部、財務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等部門行政正職組成，是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任擔(dān)任，安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人任副主任。分別為：主任：人資部主任成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主任：思政部主任成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主任：廠長辦公室成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主任：安監(jiān)部主任成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主任：人資部主任成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人6．物資供應(yīng)工作組主任：物資部主任成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主任：廠長辦公室成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：（1）貫徹落實國家及集團(tuán)公司有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。（3）統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險與應(yīng)急處理。（5）決定和宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組建各應(yīng)急工作組。（7）負(fù)責(zé)對事故（事件）進(jìn)行分析，制訂反事故措施計劃。（2）組織、督促應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、備案和演練工作。（4）掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)情況，組織善后處置工作。：（1）接受應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、指揮和調(diào)度。（3）掌握災(zāi)情發(fā)展的趨勢，防止次生事故的發(fā)生。（4）組織涉及相關(guān)設(shè)施的處置，必要時決定危險區(qū)域現(xiàn)場人員的疏散或撤離。（6）具體負(fù)責(zé)應(yīng)急后期處置工作，制定現(xiàn)場恢復(fù)的措施做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。：：由應(yīng)急辦公室主任或副主任組長，由事發(fā)部門現(xiàn)場搶險人員、其他分部搶險人員、廠長辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。：由當(dāng)值值長任組長，安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。：辦公室主任任組長，由由廠長辦公室、策劃部、人資部、財務(wù)部、思政部、實業(yè)總公司等人員組成。：由安監(jiān)部主任任組長，由安監(jiān)部、廠長辦公室部等人員組成。：人資部主任擔(dān)任組長，由醫(yī)師、專職等醫(yī)護(hù)人員組成。：由物資部主任任組長，由財務(wù)部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。：由工會主要負(fù)責(zé)人任組長，由廠長辦公室、人力資源部、工會等人員組成。6預(yù)防及預(yù)警、發(fā)電部；，收集各種事故征兆，對事故征兆進(jìn)、落實安全責(zé)任；，進(jìn)行重要數(shù)據(jù)的監(jiān)測；，周邊燃料供應(yīng)和需求情況準(zhǔn)確把握并進(jìn)行分析，堅持“燃料先行”的原則，把握主動；，隨時更新的燃料緊急供應(yīng)備選供應(yīng)商名單；，認(rèn)清當(dāng)前煤炭市場供應(yīng)日趨緊張的形勢；，提高節(jié)能的管理力度，努力降低機(jī)組發(fā)電煤耗；設(shè)備部提高設(shè)備健康水平、完善各項技術(shù)措施與管理辦法；、鐵路等部門的聯(lián)系，爭取多方理解和支持，與相關(guān)運輸單位和煤炭管理機(jī)構(gòu)建立通暢的信息溝通渠道；，保證信息暢通；，掌握準(zhǔn)確情報，薄弱環(huán)節(jié)重點監(jiān)測；；；、季度、月、周調(diào)度計劃；，對情報數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測并作出決策；，掌握市場規(guī)律，為后續(xù)工作提供參考；，加快供應(yīng)商的資金周轉(zhuǎn)速度，減小供應(yīng)商的資金壓力和生產(chǎn)、運輸成本，在價格相同或略低的情況下以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)吸引煤炭供應(yīng)商。預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，按照事故的嚴(yán)重性和緊急程度，顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色，分別代表安全、一般、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重四種級別（Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級）。預(yù)警信息發(fā)布可采用網(wǎng)頁公告和短信平臺形式，盡快把信息傳到所有相關(guān)人員。在應(yīng)急預(yù)警期間，應(yīng)安排人員實行24小時值班，三級及以上的應(yīng)急預(yù)警期間，每天8:00和20:00前向江蘇省公司應(yīng)急辦公室匯報進(jìn)展情況，落實各項防范措施：1）按照要求檢查確認(rèn)各類搶險、搶救的防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備、交通用具、通訊裝備、消防設(shè)備、生產(chǎn)和照明的備用電力設(shè)備、檢測設(shè)備、器材、備料配備齊全。3）檢查確認(rèn)人員疏散通道、集合地點安全可靠，適時轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并妥善安置。燃料儲量恢復(fù)到正常水平，天氣狀況好轉(zhuǎn)，燃料資源和運輸恢復(fù)正常，預(yù)警情況已解決，未發(fā)生或不可能發(fā)展成符合Ⅲ級響應(yīng)及以上的燃料供應(yīng)緊缺事故，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組直
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