社區(qū)慶典領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿與社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:51本頁面
【正文】 作關(guān)系，相互交流，相互促進，共同攜手保證了轄區(qū)居民的身體健康、財產(chǎn)安全，為密切警民關(guān)系，進一步促進社區(qū)警務(wù)工作的深入開展做出了巨大貢獻。當然,這所有的一切離不開上級部門及轄區(qū)辦事處黨委的重視和關(guān)心, 離不開各兄弟單位的密切配合和大力支持,離不開轄區(qū)群眾和社會各界人士的無私奉獻和相互理解、支持。今后,我們希望 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全體醫(yī)護人員和警務(wù)室全體干警克服困難,團結(jié)一心,不斷增強大局意識、群眾意識和法制意識,堅持執(zhí)法為民，以人為本,真正把群眾的利益作為第一考慮,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),扎扎實實做好各項基層基本工作。最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,工作順利,祝愿衛(wèi)生服務(wù)站的各項工作更上一個新臺階!謝謝大家!社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)范文社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)范文【一】20xx年，我社區(qū)在XX街道應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照《20xx年XX區(qū)應(yīng)急管理工作要求》的有關(guān)要求，扎扎實實的嚴格按照要求去做，使我社區(qū)今年的應(yīng)急管理工作有條不紊的開展，為了更好的做好明年的應(yīng)急管理工作，現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：成立了以社區(qū)書記XX為組長，社區(qū)干部和樓棟長為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責，分工到人，并且制定了切實可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。堅持日報信息制度，每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報情況。今年，我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性，充分調(diào)動了應(yīng)急管理工作的全民意識，充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用，切實對社區(qū)可能發(fā)生的危險源和安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，及時處理，確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實處，為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作責任。我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作在抓。20XX年，我縣適當調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。我縣把應(yīng)急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容，結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務(wù)，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。一是進一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。各相關(guān)單位都在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我縣實際，重新編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全縣的應(yīng)急預(yù)案形成較為完整的體系。每項預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)范文【三】一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。二、廣泛宣傳，強化認識（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動20XX年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進一步提高員工安全意識。三、健全制度，強化落實一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進行處罰。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。用于安全的投入不足，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。社區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)范文【四】XXXX年度我街道認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)政府關(guān)于進一步深化應(yīng)急管理工作的各項工作部署和任務(wù)，積極推動街
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