【正文】 1. 倉庫人員物料、業(yè)務熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差。新員工不能盡快上崗。2. 整改思路：下月內將收料方式由各倉管員只驗收責任物料變換為每天制定責任收料人收料的模式，通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的。倡導倉庫人員相會協(xié)助，通過協(xié)助收料和發(fā)料達到交差熟悉其他人員的責任物料、提高團隊協(xié)作意識的目的。2. 次、廢、呆滯料目前退貨83次。本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因對公司的不熟悉和經(jīng)驗的不足，在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品)，使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務。第二、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時候，有偏差。所以容易出現(xiàn)數(shù)量的異常。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報。物料入倉后的物料核查異常A、倉管員責任心不強，不清楚產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗收、換算，導致物料數(shù)量不足或是配件不齊：B、沒有及時按月的，進行物料核查，調整物料的誤差： 按正規(guī)程序，倉庫應每個月對自己所管轄的范圍，進行物料清理核查，保證物料的準確性。導致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急采購回來的物料，直接拉回線上使用，沒有按程序入庫。物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：A、沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經(jīng)驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導致倉庫工作人員的工作量大大加強，沒有在最短的時間內完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。臺賬異常：部份賬目不合理，沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。分工不明確，團隊配合不默契：因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職，導致人員職責分工不明確，意見不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結，可能總結不是很全面，希望領導指正。以便更好的配合生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務。(一)制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規(guī)劃制定倉管員工作職責1)、物料倉管員的工作職責2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責3)、成品倉管的工作職責4)、倉庫管理制度5)、倉管員違規(guī)處罰條例物料的重新整體規(guī)劃1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類分類后有利于物料配備、物料盤點工作.2)、探討ABC物料分類管理方法ABC分類法又稱巴雷特分析法。簡單來說，就是重點控制，根據(jù)金額和數(shù)量來劃分物資的重要性。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節(jié)約流動資金。(3)、C類物資可以簡單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時，減少庫存管理工作的工作量。(二)、定量包裝將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數(shù)量個位化，按個體的重量求出物料的數(shù)量，協(xié)調供應商將其按統(tǒng)一定量的包裝方式包好，以便數(shù)量的統(tǒng)計，發(fā)放。操作集中、方便。(四)、設置物料的最高存量和最低存量最高存量的計算方法最高存量=230。采購用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩，將企業(yè)資金押死，不利于資金的周轉。期間232。每天平均保險247。+周期247。設置風險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產(chǎn)的順利進行。領料單、產(chǎn)品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產(chǎn)指令單號以及生產(chǎn)數(shù)量。然后將其三種單據(jù)訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。(六)、過期產(chǎn)品以及不合格品的處理倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存，為倉庫建賬數(shù)據(jù)準確性及物料名稱唯一性提供依據(jù)，同時使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。(八)、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。B、帳，物，卡的統(tǒng)一性。(九)、記錄控制為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據(jù)而建立的記錄，應該得到控制。記錄應清晰、易于識別和檢索。并作為文件程序予以保存。原物料進出明細，材料數(shù)量日流水帳作業(yè)明細， 針對當天的物料入倉，出倉材料數(shù)量在帳上清楚地表現(xiàn)出來。針對當天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業(yè)要求，用特定的物料標示卡對已入的物料進行統(tǒng)一的標示處理，注明物料的名稱，規(guī)格，數(shù)量，日期等。領料單：是各生產(chǎn)單位的領料依據(jù)，嚴格控制物料數(shù)量。十、倉管員培訓制訂培訓計劃定出時間組織倉管員進行系統(tǒng)培訓。在這一會計人員工作總結中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。半年的會計工作總結可以分以下四個方面：一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。半年會計 工作總結，根據(jù)園內的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。堅持原則、客觀公正、依法辦事。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。三、努力學習，增強業(yè)務知識，提高工作能力。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。又以一名財會人員的標準要求自己