【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-05-31 00:09
【摘要】工人現(xiàn)場施工管理制度經(jīng)項目部及公司制定工程施工現(xiàn)場管理制度,內(nèi)容如下:一.服從命令,聽從安排。二.按時上班、不遲到、不早退不隨便外出,有事請假。無故曠工扣工日一天。三.互敬互愛,說話和氣,不打架斗毆,如發(fā)生打架現(xiàn)象,根據(jù)情況的輕重,重罰責(zé)任方,并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。同時驅(qū)趕出工地,工資不予結(jié)算。四
2025-03-25 22:48
【摘要】施工現(xiàn)場管理規(guī)定2011年10月21日施工管理條例為圓滿實現(xiàn)延壽縣書香銘邸工程總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家各級政府有關(guān)的法律、法規(guī)、條令、條例,維護(hù)各方的合法權(quán)益,執(zhí)行合同規(guī)定,努力搞好施工中的各項管理工作,加強協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮各方的有利因素,最大限度的調(diào)動各參建單位的積極性,確?!鞍踩薄ⅰ皟?yōu)質(zhì)”、
2024-09-14 16:43
【摘要】施工現(xiàn)場管理制度湖北省襄陽市萬柯路橋有限公司二O一二年四月135/135目錄編制說明第一篇:行政后勤管理制度第一章:考勤制度第二章:例會制度第三章:檔案管理制度第四章:倉庫管理制度第五章:
2025-06-03 00:44
【摘要】........施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度??1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。???2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,
2025-05-30 07:56
【摘要】第一篇:現(xiàn)場施工管理制度 現(xiàn)場施工管理制度 2、作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,系好下額帶,鎖好帶扣。嚴(yán)禁赤背,穿拖鞋、短褲上崗作業(yè)。 3、作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,禁止在...
2024-11-15 05:41
【摘要】第一篇:木工班組施工管理制度 木工作業(yè)要求及獎罰措施 為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工,木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè): 一、施工工序流程 熟悉施工圖→參加放線→吊運施工材料→打墻柱定位...
2024-11-16 22:40
【摘要】第一篇:施工班組安全管理制度 XXX項目部 班組安全管理規(guī)章制度 編制: 審核: 批準(zhǔn): XXXXXXXXXXXXXXX公司 XXX項目部2017年3月班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度........
2024-10-28 12:35
【摘要】1眾恒豪景酒店裝修施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
2025-07-17 04:11
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度、班組崗位達(dá)標(biāo)制度 六、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度目的 為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一...
2024-11-03 22:10
【摘要】目錄環(huán)境保護(hù)管理制度 2施工現(xiàn)場防噪聲污染管理制度 4施工現(xiàn)場防水污染管理制度 5施工現(xiàn)場防大氣污染管理制度 6節(jié)材與材料資源利用管理制度 8節(jié)水與水資源利用管理制度 11節(jié)能與能源利用管理制度 13節(jié)地與施工用地保護(hù)管理制度 15環(huán)境保護(hù)管理制度第一條建立健全項目部環(huán)境保護(hù)機構(gòu)和自我保護(hù)體系,項目部每月組織自
2025-07-16 20:10
【摘要】工程現(xiàn)場管理制度工程現(xiàn)場管理制度為了確保工程施工中各項工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,特制定本管理規(guī)定。一、工程現(xiàn)場質(zhì)量管理1、各分項工程施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)交底,針對節(jié)點做法、工程易出的問題、不明確的事項及細(xì)節(jié)進(jìn)行交底。監(jiān)理單位對施工單位的技術(shù)交底要進(jìn)一步深化,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組長進(jìn)行技術(shù)交底,班組長對施工人員進(jìn)行
2025-05-30 07:05
【摘要】目錄班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 2班前、班后會和交接班制度 2班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 4學(xué)習(xí)制度? 5安全承諾制度? 6民主管理班務(wù)公開制度? 8安全績效考核制度? 9班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等
2024-09-15 08:51
【摘要】?,F(xiàn)場管理制度1)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。人員協(xié)調(diào)事物包括甲方、監(jiān)理、分包隊伍及己方施工人員,工程方面包括合同內(nèi)所有涉及到的工程按時按量完成。具體職責(zé):A.項目經(jīng)理代表公司對項目部行使全面管理,接受公司各業(yè)務(wù)部門的日常監(jiān)督,并對公司全面負(fù)責(zé)。B.項目經(jīng)理在項目部必須按照國家《安全生產(chǎn)法》及省、市安全部門的各項管理規(guī)定進(jìn)行
2025-05-25 23:16
【摘要】衛(wèi)生管理制度1.施工垃圾要設(shè)臨時封閉垃圾站,嚴(yán)禁凌空拋撒;現(xiàn)場鍋爐、火灶要有消煙除塵設(shè)備;防止水污染,攪拌站應(yīng)設(shè)沉淀池,污水沉淀后排入污水管線。2.現(xiàn)場油防止跑、冒、漏污染水體,食堂設(shè)漏油池,定期抽油煙,食堂須經(jīng)防疫部門批準(zhǔn),炊事員持證上崗。3.辦公室要窗明地凈,保持清潔,物品文件擺放有序。4.工地發(fā)現(xiàn)傳染病或食物中毒時,應(yīng)及時報告,隔離病人,切斷傳播途徑。5.
2024-09-17 07:09