送變電個人工作總結與送變電分公司年度安全總結及安全計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:45本頁面
【正文】 理提出了更新、更高的要求。因人手不足，常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常開展。三、2013年重點工作安排一是加強組織領導，制定明確目標，按照公司基建標準化管理規(guī)定的要求，對公司2013年工程安全、質(zhì)量管理工作進行策劃，并做好宣傳貫徹與組織落實工作。標準化管理工作，推進安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認真制定并落實好安全技術措施計劃。公司將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領導、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》，建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機制，對關鍵施工過程和重大風險作業(yè)實行領導干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。進一步明確各級領導和職能管理部門有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。按照公司要求編制2013年安全教育培訓計劃，按計劃開展崗位安全職責、風險意識和知識培訓。2013年要在貫徹落實公司工程標準化管理規(guī)定的基礎上，認真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場檢查，專業(yè)、專通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風險和存在的問題，正確引導、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習慣，落實安全責任。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，工程現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規(guī)定。進一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。為完善預報、預警、預防和應急救援預案，增強公司各部門協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力，以及職工自我保護意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進一步宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認真開展好2013年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目部積極開展應急演練。送變電分公司年度安全總結及安全計劃（一）主要安全指標完成情況2012年，在公司的正確領導下，送變電分公司各部門認真貫徹2012年安全會議精神，在進一步抓好基礎管理工作的同時，加大安全監(jiān)督隊伍建設工作力度，完善風險管理、應急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機械設備事故、重大火災事故、發(fā)生行風事件，經(jīng)濟案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標，為公司全年各項生產(chǎn)任務的順行完成提供了保障。注重現(xiàn)場安全教育，完善安全制度宣貫為確保三月份復工前的安全教育取得實效，組織施工管理人員進行安全教育培訓，并經(jīng)考試合格。（1）開展了復工前的安全檢查，對各在建項目進行了安全性評價檢查和落實公司部署進行了安全大檢查。（3）按照公司要求，積極開展創(chuàng)建“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動，充分發(fā)揮每個崗位、
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1