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精準扶貧個人先進材料與精準扶貧半年工作總結范文精選匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:41本頁面
  

【正文】 林、住房、醫(yī)療、保險各個方面,惠及“三農(nóng)”。我們請示縣委分工,“四大家”26位領導每人直接蹲點幫扶一鄉(xiāng)一村,帶頭示范。這些舉措讓脫貧奔小康試點釋放出強大能量,展現(xiàn)了前景的無窮魅力。但我們謀定發(fā)展,攻堅克難,強力整合各部門涉農(nóng)資金,集中投入,捆綁使用,充分發(fā)揮了項目資金的聚集效應。(五)加強扶貧資金監(jiān)管,鎖定績效環(huán)環(huán)考量(六)創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式加強互助資金管理(七)“兩項制度”有效銜接,兩輪驅(qū)動扶貧濟困為實現(xiàn)2020年基本消除絕對貧困現(xiàn)象的奮斗目標,4月28日,全省召開了農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)“兩項制度”有效銜接試點工作會議,標志著我省扶貧開發(fā)進入了開發(fā)與救助兩輪驅(qū)動的新階段,這是一項重大轉(zhuǎn)變。主要體現(xiàn)了四個特點:一是早。二是嚴。三是準。四是舍。(八)傾心推進“雨露計劃”,安裝扶貧智力引擎村的1200個農(nóng)戶進行長期技術指導和產(chǎn)成品回收,上半年基地由770畝擴大到3000畝,藥材種植遍及20個村4200個農(nóng)戶,帶動藥農(nóng)每畝年增收余元。為解決貧困戶產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的困難,提高市場競爭力,我們提升扶貧質(zhì)量,及時指導全縣先富的鄉(xiāng)土人才組建了各類農(nóng)民專業(yè)合作社52個,實現(xiàn)銷售收入3200萬元,農(nóng)民人均增收300元,形成“百社帶萬戶”的良好局面。陶河鄉(xiāng)組建宏業(yè)藥材專業(yè)合作社,網(wǎng)絡全鄉(xiāng)重點藥材專業(yè)戶規(guī)模生產(chǎn)銷售,藥農(nóng)創(chuàng)效2290萬元,%。(九)大造宣傳輿論聲勢,扶貧《條例》家喻戶曉新的《湖北省農(nóng)村扶貧條例》是規(guī)范農(nóng)村扶貧工作,加快貧困地區(qū)建設,提高貧困地區(qū)人民生活水平的法寶。大型活動主要是“四會”。二是縣政府分管領導作了重要的電視講話,就新《條例》實施的重大意義和主要內(nèi)容進行了宣傳,使群眾了解新《條例》。四是對扶貧干部進行了業(yè)務培訓。(十)扶貧到戶注重民生,優(yōu)質(zhì)調(diào)研引導決策根據(jù)鄂政扶電[]4號文件的要求,正月初六一上班,我們就在周圍一片喜慶春酒的鞭炮聲中,馬不停蹄地開展工作,先后召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任會、十個扶貧開發(fā)重點村支部書記會、縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會,廣泛聽取扶貧到戶的政策措施意見。農(nóng)民的貧困深刻教育了我們,大家懷著沉重的心情,撰寫出《英山縣扶貧到戶政策措施調(diào)研報告》,報告認為我縣扶貧開發(fā)工作取得了五大成效:特色產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱、農(nóng)民實用技術培訓增強了貧困戶的“造血”功能、基礎設施建設夯實了改善民生的基礎、搬遷扶貧破解了高偏遠山區(qū)扶貧“老大難”、創(chuàng)新扶貧機制整合了各種扶貧資源。鄭重提出了五條建議:要準確核定貧困對象和建好“兩類人口”檔案、建立貧困戶信息共享機制和統(tǒng)一資源運用操作管理、實行“一戶一法”和設立扶貧到戶“項目菜單”、實行無償與有償扶持相結合和提高扶貧到戶資金效益、建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的運作機制和做好資金整合文章的。同時這份報告也得到省市領導的高度評價,在湖北省扶貧網(wǎng)上予以刊載,好評如潮。(二)人少事多,立足于“實”。但我們不畏困難,實行“5+白+黑”工作法,抓住重點,工作求“實”。這個茶葉加工企業(yè)是拉動全縣茶葉生產(chǎn)、提高產(chǎn)品附加值的龍頭大戶,生產(chǎn)上馬有利于貧困茶農(nóng)增產(chǎn)增收,對這個處境我們沒有冷眼旁觀,而是及時伸出橄欖枝,幫助申辦扶貧貼息貸款300萬元,扶上馬、送一程、幫到底。由于我們誠實做事,在村莊環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)扶貧、脫貧奔小康試點、財政扶貧專項資金監(jiān)管、整村推進驗收、扶貧資金績效考核、扶貧到戶調(diào)研和宣傳扶貧《條例》各項工作上,都取得了較好成績。我們深入開展“五個基本、七個體系”建設活動,在新時期以新視角出新思路,拓展扶貧手段,創(chuàng)造了系列新亮點。在勞務經(jīng)濟引起土地拋荒上,我們積極推行土地流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營模式。在脫貧奔小康試點上,我們整合資金強勢推行整村推進。在監(jiān)管財政扶貧專項資金上,我們創(chuàng)建“五個一”的監(jiān)督管理模式,針對新形勢下層出不窮的新問題,我們深入研究,破解難題,從容應對,這些新思路為扶貧開發(fā)增光添彩,國家《扶貧開發(fā)》、《湖北省扶貧網(wǎng)》、《湖北科技信息報》、《黃岡日報》、英山電視臺都進行了宣傳報道,引起社會各界的廣泛關注,進一步擴大了扶貧工作的影響力。二是貧困農(nóng)戶經(jīng)濟基礎
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