鐵路項(xiàng)目部安全員工作總結(jié)(多篇范文)與鐵通客服個(gè)人年終總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:41本頁面
【正文】 方面做一簡要總結(jié)。加強(qiáng)了對宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度，增加了燒煮間，對生活用電，亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進(jìn)行抽查。，互相學(xué)習(xí)，互相督促，增加工作凝聚力，遇到個(gè)人不能解決的難題，共同解決，并促進(jìn)共同進(jìn)步。，提高親和力并加強(qiáng)了對施工人員的安全教育和管理，認(rèn)真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。社會在進(jìn)步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步，有時(shí)候命令式的管理并不管用。因?yàn)樗麄兊睦砟顣D(zhuǎn)變，他們會認(rèn)識到我們都是一家人，安全管理都是對自己好，這樣對我的安全工作就會輕松很多，民工也更能理解管理者的苦心。處在信息便捷的時(shí)代，安全知識安全規(guī)范、條例不斷的更新完善，安全員處在現(xiàn)場工作為主的環(huán)境，就要花更多的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)我也感覺略有欠缺。第三篇：(中馬鐵路)項(xiàng)目部XX工作總結(jié)XX年直屬八項(xiàng)目部工作總結(jié)一、項(xiàng)目概況XX年直屬八項(xiàng)目部在蘭州新區(qū)負(fù)責(zé)中川北至馬家坪線新建鐵路dk79+220～dk87＋。項(xiàng)目部設(shè)黨工委，黨支部3個(gè)，團(tuán)支部1個(gè)，共有黨員31名，團(tuán)員5名。二、工程進(jìn)展主要工作量：，；大橋8座、中橋3座、框架橋4座、圓涵7座、蓋板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、倒虹吸1座；新建t梁制梁場1處；制梁230片。⑵路基附屬工程：拱形骨架漿砌片石完成38025m剩余約6000m3。 橋梁工程：本標(biāo)段共11座大中橋、一座渡槽，新增三座框架立交橋，主體全部完成。架梁：11月1日開始架梁， 12月5日完成。通過項(xiàng)目部積極努力工作，XX年10月中川梁場一次 1性通過部級認(rèn)證。三、隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目部班子成員、管理人員是從公司各個(gè)項(xiàng)目部抽調(diào)組建起來的，在一起工作磨合一年多，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識。項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)；一方面對公司出臺的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)。今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。四、項(xiàng)目管理三月初項(xiàng)目部一進(jìn)場就面臨著非常多的困難，面對這樣嚴(yán)峻的形勢，項(xiàng)目部全體不等不靠，加班加點(diǎn)，保證了工程的正常進(jìn)行。抓建制立章，使管理有序工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò)，否則會有很大的損失。特別在實(shí)施過程中，不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。抓市場調(diào)查，實(shí)行比質(zhì)競價(jià)采購施工材料購進(jìn)首先進(jìn)行市場考察，確定廠家。材料供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)的確定需多家篩選，初步確定之后進(jìn)行資料的整理形成供方名錄。對確定的廠家進(jìn)行評價(jià)，（評價(jià)內(nèi)容包括廠家資質(zhì)，信譽(yù)，生產(chǎn)能力，運(yùn)輸實(shí)力，售后服務(wù)等方面），填制供方評價(jià)表，并根據(jù)最終的評選結(jié)果建立合格供方名單。采購（租賃）合同后，項(xiàng)目部六部一室及總工、分管副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同會簽，物資部應(yīng)將采購合同的原件交財(cái)務(wù)部門1份，經(jīng)辦人自留1份，以便檢查。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證工程進(jìn)展。原材料進(jìn)場后由分管橋涵和梁場的現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料外觀質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，以實(shí)際數(shù)量與供應(yīng)商簽認(rèn)。梁場原材料二次復(fù)檢由梁場材料員填寫二次復(fù)檢報(bào)告及試驗(yàn)通知單交予梁場試驗(yàn)員，梁場實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測。材料的發(fā)放，物資部建立有權(quán)領(lǐng)料人制度。監(jiān)理工程師對原材料及現(xiàn)場報(bào)檢的各項(xiàng)審批工作十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，在嚴(yán)格的要求下截止到目前工程未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，工程進(jìn)展順利。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每天都深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題；每周組織三次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，一次生產(chǎn)周會，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)有序進(jìn)行。抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保工作關(guān)鍵
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