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車間工程師個(gè)人工作總結(jié)與車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:40本頁(yè)面
  

【正文】 了解裝置運(yùn)行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實(shí)施方案,動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊(duì)伍,確定了崗位師徒結(jié)對(duì)關(guān)系,利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規(guī)程杜絕違章”等活動(dòng)納入培訓(xùn)內(nèi)容,豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動(dòng)的內(nèi)涵。同時(shí)車間內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況不定期確定車間級(jí)師徒結(jié)對(duì)關(guān)系,目前已有5對(duì)師徒完成學(xué)習(xí),經(jīng)考核達(dá)到新崗位的上崗要求,還有3對(duì)正在學(xué)習(xí)期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來(lái)實(shí)施五班三運(yùn)轉(zhuǎn)提供了很好的條件。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案,明確了目標(biāo)和相關(guān)措施,詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案,定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測(cè)試,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力,所以我們無(wú)怨無(wú)悔,同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,今年主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)一”活動(dòng),樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣,制定了學(xué)習(xí)方案,對(duì)車間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。同時(shí)做工作一定要就事論事,一視同仁,經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。三、 存在的問(wèn)題技術(shù)方面基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),還存在應(yīng)付檢查的情況;專業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備有待提高;工作的積極主動(dòng)性不足,存在等靠現(xiàn)象;四、 今后努力方向在XX年工作基礎(chǔ)上,XX年要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應(yīng)付現(xiàn)象;通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),解決自身技術(shù)瓶頸;強(qiáng)化工作的主體意識(shí),積極主動(dòng)介入自身工作,不等不靠,按照工作職責(zé)及業(yè)績(jī)合同要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作,尤其0年是大修年,要多下現(xiàn)場(chǎng),了解第一手資料。車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)車間技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)【一】一、心態(tài)的調(diào)整我們工資的來(lái)源與公司 所創(chuàng)造的利益,在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)原理下,不論是國(guó)企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。作為一個(gè)員工,行動(dòng)能力是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo) 擔(dān)心,在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。因?yàn)樯晕⒌牟铄e(cuò)將會(huì)給公司帶來(lái)幾千上萬(wàn)的利益損失,相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。獨(dú)立的思考能力,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神 。具體的說(shuō)就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光。不論研究所、車間,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作都顯得很重要,在研究所,特別是46人的小團(tuán)隊(duì)之間無(wú)私開(kāi)闊的討論 效果是很不錯(cuò)的。積極地心態(tài),正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制,心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是,會(huì)通過(guò)拖延時(shí)間 、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé),朝著積極地方向發(fā)展。二、實(shí)際工作的總
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