安全生產(chǎn)知識競賽工作總結(jié)與安全生產(chǎn)第二季度工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:39本頁面
【正文】 這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式，不但增強了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識，而且推動了公司安全管理規(guī)章與制度的完善，使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。甘肅移動通信公司參加此次安全生產(chǎn)知識競賽的有1320名員工，發(fā)放競賽試卷1320份，收回有效試卷1317份，%。在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和宣傳工作落到了實處，收到了實效，真正提高了全體員工安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)防范意識。甘肅移動通信公司辦公室安全生產(chǎn)第二季度工作總結(jié)安全生產(chǎn)第二季度工作總結(jié)【一】二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢 固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化 檢查辦法、安全精細化管理辦法、二、積極準備復(fù)工驗收相關(guān)資料，做好迎檢準備。三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制 度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了 科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指 導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進 一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行 落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認真落實安全員 現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工 作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。為加強公司四、積極開展安全活動，營造企業(yè)安全文化氛圍。通 過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調(diào)動 員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、 井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落 實。進行扣分，并下整改通知單限期整改。標準化檢查情況進行匯總考核評分，認真做好總結(jié)，切實提 高了公司安全質(zhì)量標準化水平。通過活動， 大大提高了員工的安全知識水平，從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的發(fā)生。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進行有獎安全知 識問答，取得了良好的效果。安全知識水平，增強了安全意識。安全管理水平。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，并對 應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程，進一步規(guī)范了員工操 作，有效提高了公司安全精細化管理水平。為了進一步加強公司的安全管理， 從細微處著手， 從小事抓起，鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患， 制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產(chǎn)行為，公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化 管理，通過加大隱患、 “三違”的查處力度，進一步規(guī)范員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。四月份后，氣溫回暖，煤層瓦斯涌出量增大，為防 止瓦斯超限事故發(fā)生，公司采取了一系列措施，一是對井下 所有通風(fēng)設(shè)施進行了一次全面檢查，保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備 齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加 強通風(fēng)瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、 巡檢次數(shù)等，逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè)；三是嚴格執(zhí)行局扇通風(fēng)機雙風(fēng)機雙電源的相關(guān)規(guī)定，每班組織切換試驗并
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1