【正文】 活動(dòng)。出臺(tái)了《水利局效能建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》和《水利局公車管理辦法》等文件，強(qiáng)化對(duì)局內(nèi)部管理制度、衛(wèi)生狀況、工作紀(jì)律、節(jié)能降耗等工作建設(shè)。水利規(guī)劃工作順利進(jìn)行。為此，局高度重視規(guī)劃引領(lǐng)，積極編制各類規(guī)劃。配合省水科院完成了《縣城市防洪治澇規(guī)劃》及配合市設(shè)計(jì)院編制《縣三渠溝治理初步設(shè)計(jì)》。和滁州銘威置業(yè)有限公司達(dá)成投資4500萬元建設(shè)外環(huán)路大橋、投資8000萬元建設(shè)虞姬大道大橋的協(xié)議。03年我局共辦理議案提案6件，其中人大議案3件、政協(xié)提案3件。確保人大建議和政協(xié)提案件件有著落，事事有回音，得到上級(jí)機(jī)關(guān)和群眾好評(píng)，分別榮獲人大代表議案辦理優(yōu)秀單位和政協(xié)提案先進(jìn)承辦單位榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為龍頭，全體職工大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、精誠(chéng)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓經(jīng)營(yíng)，上下齊心促生產(chǎn)”的良好局面。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)抓好思想政治學(xué)習(xí)。扎實(shí)做好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（二）嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”規(guī)定。（三）精心組織，群策群力抓好工程施工。（四）完善制度，推進(jìn)公司管理再上新臺(tái)階。（五）嚴(yán)格質(zhì)量要求，推進(jìn)公司信譽(yù)再上新臺(tái)階。形成一套完整的質(zhì)量控制、管理、責(zé)任追究制度，確保工程質(zhì)量，提高公司信譽(yù)。積極聯(lián)系保險(xiǎn)公司購(gòu)買工程意外險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)，繳納工程安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。（七）積極籌措資金，解決職工保險(xiǎn)繳納問題。第三篇20**年以來，縣水政監(jiān)察大隊(duì)在水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格管理，抓落實(shí)，工作取得了一定的成效，現(xiàn)將20**年工作及20**年計(jì)劃總結(jié)如下:（一）積極組織學(xué)習(xí)，完善執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。但是水政大隊(duì)人員多，難管理，劉曉峰大隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)大隊(duì)實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月按學(xué)習(xí)計(jì)劃安排學(xué)習(xí)時(shí)間，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了水法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)更新和充實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)，采取集中學(xué)習(xí)，定期對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核，并將水政監(jiān)察人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)成績(jī)，作為年度考核的重要內(nèi)容，這一舉措加強(qiáng)了水政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，提高了水政監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。主要以世界水日和中國(guó)水周為契機(jī)，采用多種形式宣傳，平時(shí)，在重要法規(guī)宣傳日設(shè)立水法宣傳臺(tái)及水利建設(shè)成就展板，制作墻體廣告、路邊水泥警示牌，把宣傳條幅掛在車前，下鄉(xiāng)執(zhí)法及時(shí)宣傳，包括廣播宣傳每周不少于3個(gè)工作日下鄉(xiāng)巡查宣傳，發(fā)放宣傳單及手冊(cè)4萬多冊(cè)，采取手機(jī)短信，增強(qiáng)宣傳效果，強(qiáng)化群眾依法取用水，保護(hù)水工程的法律意識(shí)。一是積極開展執(zhí)法巡查檢查，對(duì)路邊溝的治理。保障路邊溝的順利施工。三是切實(shí)加強(qiáng)水資源保護(hù)執(zhí)法。針對(duì)堵溝建房，河堤建房，我們加大了嚴(yán)懲力度，不僅限期要求拆除違章建筑，并要求當(dāng)事人寫出書面保證，以維護(hù)我們水利部門在以后的防汛抗洪中減少開支。（四）攻堅(jiān)克難，加大了水資源費(fèi)征收力度。這些舉措使得依法取水，足額繳費(fèi)得到了落實(shí)。弘揚(yáng)比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比行動(dòng)、比效率、比創(chuàng)新的開拓精神。我們隊(duì)由原來不足20人，現(xiàn)發(fā)展已有60多人。我們打破過去吃大鍋飯，喝大鍋水的思想，實(shí)行崗位責(zé)任制，核實(shí)指標(biāo)，嚴(yán)格考核，實(shí)行合理的分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年全縣秋季農(nóng)作物普遍出現(xiàn)大的旱情，縣委、縣政府召開抗旱工作會(huì)議，要求水利局各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即行動(dòng)到抗旱工作中去，確保農(nóng)業(yè)糧食豐收，農(nóng)民增收，縣水利局及時(shí)召開會(huì)議布置抗旱任務(wù)，我隊(duì)立即組織人員，調(diào)配抗旱設(shè)備150臺(tái)套，深入田間地頭為農(nóng)民抗旱澆地灌溉。我隊(duì)于20**年11月底已完成縣20**年農(nóng)村飲水安全工程。（二）效益農(nóng)飲工程是一項(xiàng)民生工程，不僅直接解決了飲水不安全地區(qū)農(nóng)村群眾的飲水問題，而且?guī)砹嗣黠@的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，不但解決了農(nóng)村勞動(dòng)力問題，而且改善了生活質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高了生活水平。第五篇在過去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體同仁認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，從強(qiáng)化管理工作入手，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，有力地保障了農(nóng)村居民生活用水，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓廣大人民群眾喝上了安全、衛(wèi)生、潔凈的水。使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化。定期維護(hù)供水設(shè)備，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。為切實(shí)保障正常供水，公司為每個(gè)水廠購(gòu)置了各種直徑的熱熔機(jī)以及常用的各類搶修工具、器具。尤其是20**年下半年，我縣水利冬修工程的開展以及環(huán)境治理“三線三邊”項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)我縣農(nóng)村水廠供水管網(wǎng)毀壞很多，雖然我們事先提前通知施工方，但仍然難免挖壞很多供水管網(wǎng)。20**年公司共維修農(nóng)村水廠供水干支管網(wǎng)78處漏水點(diǎn)，有效地減少了跑冒滴漏現(xiàn)象，保障農(nóng)村居民生活用水。二、抓好安全生產(chǎn)，保障供水水質(zhì)公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在重中之重。采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；每天安排值班人員檢查供水設(shè)備有無異常，記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)?；?yàn)室隨時(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)，保障供水水質(zhì)安全。水廠供水車間禁止閑雜人員入內(nèi)。各監(jiān)控設(shè)備24小時(shí)不間斷監(jiān)控。三、加強(qiáng)職工思想教育，提高服務(wù)意識(shí)我們每周定期召開學(xué)習(xí)例會(huì)，開展集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。經(jīng)常組織技術(shù)人員參加上級(jí)機(jī)關(guān)和行業(yè)協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，彌補(bǔ)工作中的不足，找出差距，樹立良好的工作作風(fēng)和謙虛好學(xué)的工作態(tài)度，不斷充實(shí)自身的職業(yè)素養(yǎng)。提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。為了能更好的開展各項(xiàng)工作，公司根據(jù)實(shí)際情況組織人員到其他兄弟單