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外科護士個人工作計劃與外科護士長工作計劃范文匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:34本頁面
  

【正文】 護士個人工作計劃(二)建立完善護理崗位管理制度,提升護理科學化管理水平。(1)深化護理模式改革,加強服務內涵建設。在門(急)診、手術室等非住院部門也體現護理服務的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化,探索優(yōu)質護理的實踐形式,突出崗位特色,在全院各部門營造優(yōu)質護理服務的氛圍。配合醫(yī)院相關部門,以護士崗位管理為切入點,推動護理管理的機制創(chuàng)新。這是確保護士隊伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。二是,建立科學性的考核機制。三是,建立激勵性的分配機制。要根據護士的臨床實際表現和工作業(yè)績,把考核結果與個人收入掛鉤,向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(1)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。(2)加強專科技能的培訓:制定出??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。(5)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。(3)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。(2)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。(3)加強護理不良事件管理。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調查、及時上報,組織討論,并提出處理意見及有針對性的改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。做好教學、科研工作(1)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。(3)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(5)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。3)強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 ,提高服務質量1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業(yè)形象。采取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素質。2)、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。 全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務3)、切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。4)、優(yōu)質護理病區(qū)實行彈性排班。5)、優(yōu)質護理服務設立責任組長2名、各組責任護士2名,每名責任護士護理8名病人。6)、全面履行護士職責。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。8)、定期滿意度調查 每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議;每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。9)、加強患者健康教育:優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。二、夯實基礎護理,建立績效考核制度規(guī)范病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發(fā)現問題,妥善解決。明確績效考核機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意度調查,獎優(yōu)罰劣。優(yōu)質護理服務是護理管理的重點,細節(jié)服務工作要長抓不懈。三、加強管理,確保護理安全加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的
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