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街道教育辦公室20xx年工作計劃與街道教育辦公室20xx年工作計劃范本匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:27本頁面
  

【正文】 師效益,打造骨干教師隊伍。完善個人發(fā)展規(guī)劃,努力促進教師自主、和諧發(fā)展。在此基礎上,各校將針對教師個人發(fā)展規(guī)劃,進一步細化和明確階段目標、具體任務、保障措施和相關要求,努力實現(xiàn)教師由被動發(fā)展向主動發(fā)展、由單一發(fā)展向多元發(fā)展的跨越。開展以上各類教學競賽活動,著力搭建教師發(fā)展成功的平臺。積極創(chuàng)造條件,采取“走出去、請進來”的辦法,邀請相關名師、專家開專題講座、作學術報告,盡可能多地為老師爭取外出學習的機會,同時不斷強化教育教學的互動、開放,定期組織開展與其他單位多層面的業(yè)務交流活動;深入推進“書香校園”教師讀書富腦行動計劃,努力打造“學習型”教師團隊,做好學校和教師個人高質量地訂購有關專業(yè)書刊的工作,為老師們提供供豐富的精神食糧,進一步豐富教師自身的專業(yè)理論積淀,不斷促進教師專業(yè)化素養(yǎng)的提升。一是要要健全完善班主任培訓、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作檔案,將工作實績與表彰獎勵、晉級晉職、提拔重用相結合;三是本年度將從規(guī)范班級管理體制、班級文化建設、班主任工作培訓、班主任工作評價等方面入手提升班主任能力素養(yǎng),四是教辦每個學期召開班主任經(jīng)驗交流會及畢業(yè)班后期管理經(jīng)驗交流會。選派優(yōu)秀青年教師到師資薄弱的偏遠學校支教,堅持優(yōu)秀教師送課活動,加強片區(qū)學校研討,實行城鄉(xiāng)教育共同體捆綁式評價,提高薄弱學校的師資水平。大力倡導教師“一專多能”,拓寬教師知識面。80%的教師自主利用博客進行對話交流,組織開展教師優(yōu)秀博文評比活動。(三)加強教育教學管理,不斷提高教育教學質量強化德育創(chuàng)新,形成學校德育特色。以良好行為習慣養(yǎng)成教育為重點,主抓規(guī)范,完善學校“三風”建設。健全完善多元評價制度,積極開展各類校園之星評選活動。加強校園文化建設,發(fā)揮環(huán)境育人功能。構建“學校、社會、家庭”三位一體教育網(wǎng)絡,營造共同育人的良好氛圍。一中、中小繼續(xù)開展“家長開放周”活動,其他學校逐步實行開門辦學。將學生“辯論賽”活動常態(tài)化。完善制度,努力提高“嬴周刊小記者”采訪寫作能力。教辦定期組織中小學教師反思專項評比活動。依靠自身力量,強化校本教研。每周的教研活動,確定明確的教研主題,活動形式力求新穎、多樣、有效,精心組織開展,確保活動收到實實在在的效果。依靠網(wǎng)絡平臺進行教研。加強課題研究的過程管理。對各級課題的實驗計劃、實驗過程、階段性總結等進行檢查,及時總結課題成果與推廣,最大限度地發(fā)揮課題研究成果的轉化和促進效能。以教辦教育教學評估方案為依據(jù),細化考評細則,強化過程管理,實施目標考核并建立考核、問責等機制。(2)抓好教學常規(guī)的落實。組織開展備課、作業(yè)展評活動,充分發(fā)揮教育管理干部的模范帶頭作用,對教育管理干部的教學常規(guī)展評成績納入教育管理干部的考核。(3)全面落實課程方案。加大音、體、美、信息及實驗學科教學,教辦每學期末進行專項抽測并量化賦分,將結果作為評估學校的重要依據(jù)。制定畢業(yè)年級教學質量目標及相應措施,做好畢業(yè)年級教師、學生和學生家長的思想工作,定期召開畢業(yè)年級工作會,定期召開畢業(yè)班及學業(yè)考試學科研討會以及質量分析會,查找存在問題,制定措施;落實
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