董事長(zhǎng)在年終總結(jié)與董事長(zhǎng)秘書年度個(gè)人工作總結(jié)20xx匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:24本頁(yè)面
【正文】 。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體（安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等）和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易、搜狐等）。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安
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