【正文】 的意識。二、整頓群網組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。創(chuàng)造了安全生產的良好環(huán)境。*月份，我們結合本井的實際，圍繞生產的中心工作，在全井廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認識，對安全生產要求，并把警句進行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強安全意識。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。剛剛進入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。力度較大，受到的效果明顯，經過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產的堤防。當然，我們也應該看到存在的問題和不足。二是開展活動的目的是促進安全生產，增強員工的安全意識。三是個別活活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。第三篇：XX煤礦工作總結年終工作總結回顧這一年，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行。現(xiàn)就機電運輸科全年的工作情況作以總結匯報。XX年以來，我礦機電運輸科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質量標準化工作目標。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：（1）完成了井下管路改造。（2）完成井下變電所的安裝。確保了井下正常生產供電的需要。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了1401402工作面拆除安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等設備1000余臺套。以標準化為契機，不斷提升安全運輸水平。實現(xiàn)煤礦的機械化生產，減少事故發(fā)生率。 二、XX年機電運輸科日常工作完成情況強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)①每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及變電站中各類設備。②完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。強化安全理念教育。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，加強地面用電管理，機電科成立用電管理小組，每月10號、20號對全礦區(qū)職工用電進行詳細檢查，對小功率用電設備進行登記造冊并酌情收取電費。避免了人身觸電事故和火災。狠抓安全管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。做好機電運輸設備的安裝驗收工作，保證投產后機電運輸設備安全運轉協(xié)助其他單位做好機電、運輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳈C電運輸科XX 年10月25日第四篇：煤礦工作總結年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產黨員先進性教育活動為契機，從建設“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。一、認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強化安全生產管理，提高企業(yè)管理水平，為構建集團化生產經營模式奠定基礎。二、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產工作夯實基礎。一是充分發(fā)揮四級培訓機構的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和某培訓中心教師到礦對安全生產管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。二是狠抓安全生產法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產行為。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。三、全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現(xiàn)場質量管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質量管理。四是逐步制定和完善各種安全生產管理制度。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款某余萬元，生產現(xiàn)場狀況明顯好轉。為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質量標準化管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設計、數(shù)據(jù)處理、網路計算等實現(xiàn)了微機管理。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質勘查，確保了工作面正?；夭珊筒蓞^(qū)開拓。我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。為不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經濟效益，并總結了砂巖頂板分層開采經驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經驗，深入開展安全生產專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產，達到a級礦井水平。通過實行職能科室與生產監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產特點，有針對性地開展安全生產專項活動，不斷強化現(xiàn)場質量管理，規(guī)范文明生產行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。結合實際專門制定了安全生產專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達到了a級礦井水平。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達到了。月日國務院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領會上級文件精神，對我礦的安全生產情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產，積極開展安全生產大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產，防患于未然，切實做好事故預防工作。按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產情況，根據(jù)采場條件，及時調整、下達生產作業(yè)計劃，杜絕了搶生產、超計劃現(xiàn)象。十、加強外包工程管理，提高施工質量。十一、某煤礦安全管理情況。目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業(yè)務素質，增強對現(xiàn)場隱患處置能力。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資某余萬元，投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預算已確定。認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結合每月的生產實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎。隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。合理利用安全費用資某和維檢(感謝訪問好)費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。年某煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規(guī)范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經驗，發(fā)揚成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。本月150310工作面回撤，150311工作面安裝。截止到4月27日，全礦總進尺462米，其中回采進尺331米，開拓進尺131米。XX年5月生產計劃一、綜采方面本月150403工作面原煤計劃產量33000噸；本月計劃150311工作面完成安裝并試生產3天，原煤計劃產量4050噸。本月計劃掘進巷道情況：綜掘隊：集中軌道東巷（炮掘段），計劃進尺87米；集中軌道東巷，計劃進尺180米；集中軌皮正頭聯(lián)絡巷，計劃進尺30米；150312軌順，計劃進尺280米；150311集中軌皮聯(lián)絡巷，計劃進尺30米；311尾、312軌聯(lián)絡巷，計劃進尺25米 炮掘隊：150403橫貫，計劃進尺45米。這次對我來說，是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務的機會，更是我提高技術水平的一次機會。對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達。面對新的形勢，我必須深刻認識到自身的不足，認真的改正，降低