物業(yè)部門年度工作總結與物業(yè)項目個人年終工作總結匯報范文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:06本頁面
【正文】 一是召開動員會，集思廣益，組織大家召開以“保障亞運、服務亞運、爭當先鋒作表率”為主題的動員會,強化了大家大局意識、服務意識和文明意識，全體人員紛紛表示要當好亞運會東道主，積極配合做好小區(qū)各項工作；二是“穩(wěn)”字當頭，當好“四員”。三是嚴密防范，加強巡邏。今年以來，我物業(yè)管理部所轄小區(qū)同內無發(fā)生一起盜竊等惡性事件。全面完成轄內22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作；協(xié)助各街道為迎亞運對各小區(qū)樓宇外墻的翻新整飾工作。今年，%。尤其在天面維修工程中，造價達2百多萬的維修項目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點一點挑上去的，我們將質量和安全一起抓，一手抓質量，做到精心設計、精心施工，精心監(jiān)督，同時班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質量，施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計192天。不辭勞苦，保證職工生活飲水。職工利益無小事，針對這個情況，我們多次主動協(xié)調聯(lián)系自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質量，同時配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。同時，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產權移交工作。個別同志沒有樹立主動服務的觀念，服務質量與服務水平尚待提高。三、明年工作計劃：繼續(xù)加強隊伍建設，打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。同時，大力加強員工培訓。主要突出管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓，提高員工各方面的能力與素質。精心組織、規(guī)范、嚴密、細致實施各項維修工程。同時，注意增收節(jié)支，盡量降低成本。深入細致地對小區(qū)實施經常化、制度化、規(guī)范化的管理。每天對小區(qū)進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛(wèi)生干凈整潔；定期對小區(qū)的用電、上下主供水及燃氣等管網進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。物業(yè)部門年度工作總結【三】一、較好地履行了對基層分部的指導、檢查、監(jiān)督、服務工作職責X月份，隨著XX分部的成立，XX公司所轄分部已達X家。對此，物業(yè)部班子成員團結一致，發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，知難而進，勤奮工作，深入分部開展調查研究，與基層分部密切協(xié)作，相互溝通，積極推進非經營性資產的規(guī)范管理，確保了設備設施的正常運轉及各項任務的完成。積極組織落實協(xié)調XX、XX等分部奧運外墻粉刷工作，嚴格審查施工單位，合理安排工作預算，保證了這一政治任務的順利完成。加強維修項目管理，嚴格審核，在保證工程質量前提下，盡量節(jié)約資金。面對以上各項工程，我們一方面堅 持申報、核審的工作職責，積極深入各分部現(xiàn)場，在調研的基礎上，提出和選出最優(yōu)工作方案上報公司總部批準，同時，積極落實各項工作的完成，確保了工作質量?！敖n”工作是中心20XX年計劃中的一項重要基礎性工作，對今后開展物業(yè)管理有十分重要的意義。從今年上半年起，我們就積極著手進行對基層分部非經營性資產情況收集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊。為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費工作，我們統(tǒng)一了收費、支出的標準，進一步嚴格了收費管理工作，實行專人專職負責制，使物業(yè)的各項收費進一步規(guī)范化。20XX年，我們進一步強化司爐工的培訓制度，并在形式和內容上力求有所創(chuàng)新，有所突破。今年夏季，物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。各分部都非常重視，選拔代表開展技術練兵、理論學習等活動。這次活動進一步促進了學理論、學技術的風氣，對提高人員素質起到了一定作用。根據(jù)20XX年的工作計劃，做好司爐工培訓，是20XX年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作，對實現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。三、強化了安全管理，確保了設備設施的正常運行，確保了社區(qū)的安全發(fā)現(xiàn)問題及時處理
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