安全生產(chǎn)績效考核制度與安全生產(chǎn)綜合治理工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:06本頁面
【正文】 行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止?？弁隇橹梗虎瓢匆螅ńM織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣1分，扣完為止。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂，滿分1分。增分條件)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1～3分；)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加1～3分。各車間（分公司）安全績效考核機構(gòu)：組員：安全員、統(tǒng)計員、班組長其職責(zé)為：)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實施細則；)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核；)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。長：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)副組長：安環(huán)部主任成安全績效考核安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：)日?？己耍和ㄟ^日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評；)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。1考核等級按考核得分，將考核結(jié)果分為五個等級：等級優(yōu)秀（一級）良好（二級）合格（三級）基本合格（四級）不合格（五級）考核得分(分)95以上90～9570～8060～7060以下1由各級考核組織將考核得出的結(jié)果，交該級主要負(fù)責(zé)人審批后，進行獎懲處理。主要做了以下工作：一、認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定工作的形勢。結(jié)合街道黨工委、辦事處和“綜治辦”、“安監(jiān)辦”的具體安排和要求，針對社區(qū)因鐘表公司破產(chǎn)后產(chǎn)生的遺留問題多、下崗失業(yè)人員多、困難群體多，矛盾突出，不安全和不穩(wěn)定因素，制定了各種安全措施和穩(wěn)定方案，在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、精心組織、周密部署、明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)，做到措施到位、責(zé)任到人。今年以來，全國“兩會”“世界奧運”是國家和人民的兩件大事。同時成立了社區(qū)“穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。全年共召開安全穩(wěn)定工作會議22次，安全檢查16次，信訪接待28人次。通過各項制度和工作的落實，為社區(qū)的安全和穩(wěn)定工作打下了牢固的防范基礎(chǔ)。為了防止事態(tài)的擴大，造成重大社會不良影響，居委會干部和戶籍經(jīng)常深入群眾之中，耐心細致地做群眾思想工作，宣傳黨的政
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