20xx年個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告-在線瀏覽
2024-07-10 02:48本頁(yè)面
【正文】 政治素質(zhì)。二是積極參加在職學(xué)習(xí)，利用 7 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 業(yè)余時(shí)間， 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步鞏固提高自己的專業(yè)文化水平 。 二、注重廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉大堤。作為公司紀(jì)委書(shū)記，我深知 ”打鐵還需自身 硬 ”，時(shí)刻堅(jiān)持從我做起，勤政廉潔，努力做到自律、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格遵守廉潔自律的準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)中央 ”八項(xiàng)規(guī)定 ”，清清白白做人，干干凈凈做事，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。一年來(lái)，公司面 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、工程改造多，管理壓力大等諸多困難，依托黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)，筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。組織干部員工學(xué)習(xí)貫徹了《新黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等內(nèi)容，對(duì)新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話。 8 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 (三 )抓制度。 (四 )抓管理。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核，作為對(duì)黨員干部年度考核的 重要內(nèi)容。 三、注重監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)在安全教育、制度執(zhí)行、外委單位管理、安全考核等方面進(jìn)行監(jiān)察，確保 ”安全第一 ”的理念在公司貫徹執(zhí)行。以指標(biāo)分解為突破口，重 9 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 點(diǎn)加強(qiáng)對(duì) ”阿米巴經(jīng)營(yíng) ”、全面預(yù)算、主要指標(biāo)對(duì)標(biāo)、零庫(kù)存等管理。 (三 )加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察管理。公司紀(jì)委不斷跟進(jìn)，通過(guò)監(jiān)察，取得了較好的監(jiān)察效果。對(duì)召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)，紀(jì)委要求要按時(shí)、按程序召開(kāi)，并作了監(jiān)督。 四、注重信訪工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。二是堅(jiān)持定期召開(kāi)信訪工作例會(huì)，確定了由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信訪接待的 ”領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日 ”。公司呈現(xiàn)了員工有意見(jiàn)及時(shí)反映，領(lǐng)導(dǎo)有決策及時(shí)公布，上下同心，共建和諧興能的良 10 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 好現(xiàn)象。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。二是提高理論、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新工作思路。 新的一年我將進(jìn)一步把握形勢(shì)，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公司 2021年的各項(xiàng)工作目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) !謝謝大家 ! 注： 2021年干部個(gè)人述職述廉報(bào)告 2021 年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和供銷社全體同志的支持 下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，較好地完成了自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。 二、工作業(yè)績(jī) 改革改制任務(wù)基本完成。 “新網(wǎng)工程 ”扎實(shí)推進(jìn)。組建了大型綜合農(nóng)資配送中心，發(fā)展鄉(xiāng)村級(jí)連鎖加盟店 500 余家，全面提升為“三農(nóng) ”服務(wù)水平；我狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，完善了清河鎮(zhèn)、辛店兩個(gè)棉花專業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制，為其提供優(yōu)質(zhì)化肥 1000 噸，農(nóng)膜 20 噸，擴(kuò)大棉花種植面積 20210 畝，發(fā)展 “賽安健食 ”標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地 500畝，建立大棚蔬菜基地 120畝。我引進(jìn)的一期投資 華城市生活中心項(xiàng) 目開(kāi)業(yè)后，受到各方關(guān)注。今年以來(lái)，我共爭(zhēng)取全國(guó)總社及省市社發(fā)展資金 115萬(wàn)元。我全力打造 “惠民棉種 ”品牌，在新疆阿克蘇地區(qū)庫(kù)車、新河兩縣分別建設(shè)良種繁育基地 15000 畝和高產(chǎn)示范田 20210 畝，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期扎根新疆的目標(biāo)；根據(jù)我縣房地產(chǎn)的發(fā)展和縣社舊房改造的需要，我成立了悅豪物業(yè)公司，配備和培訓(xùn)了專業(yè)人員 ，制定和完善了管理規(guī)程；我不斷拓展經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)縣社億豪擔(dān)保公司與濱州翰豐公司的合作，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我始終把穩(wěn)定和安全工作為頭等大事抓緊抓實(shí)，在解決好職工生產(chǎn)生活困難的同時(shí)，堅(jiān)持把和諧穩(wěn)定工作抓在手上，立足抓早、抓小，及時(shí)化解一些苗頭性問(wèn)題，努力使各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，全年沒(méi)有出現(xiàn)影響穩(wěn)定的重大信訪事件和安全責(zé)任事故。我能按照廉政責(zé)任制的要求，堅(jiān)持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行供銷社黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建 設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，牢固樹(shù)立廉政勤政意識(shí)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。新的一年，我將努力做到以下幾點(diǎn)： (一 )加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 (二 )加強(qiáng)供銷社人員管理。 個(gè)人述職述廉報(bào)告 2021 個(gè)人述職述廉報(bào)告 2021 (一 )加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,擴(kuò)寬思路，不斷提高能力和水平 加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。結(jié)合理賠中心車險(xiǎn)分部工作實(shí)際，不斷提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。同時(shí)不斷拓寬工作思路，綜合各個(gè)理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問(wèn)題，目前看來(lái)合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不被陳舊的經(jīng)驗(yàn)所束縛，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，才能讓自身工作能力得到提升，明確努力工作的方向，從而增 強(qiáng)了做好車險(xiǎn)理賠工作的責(zé)任感和使 15 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 命感。今年初，為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源，圍繞著公司目標(biāo)開(kāi)展工作。 (三 )完善理賠管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng) 在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，理賠中心車險(xiǎn)分部嚴(yán)格按照上級(jí)公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求操作，定期進(jìn)行自查工作，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié)，不是藏著掖著，把問(wèn)題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。為提升車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍服務(wù)水平，年內(nèi)多次組織分部員工進(jìn)行 16 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2021 《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》統(tǒng)一培訓(xùn)及書(shū)面測(cè)試，標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)場(chǎng)景模擬，結(jié)合總公司 對(duì)車險(xiǎn)查勘 ”四個(gè)一 ”理賠服務(wù)的要求，引導(dǎo)查勘定損員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變，把理賠服務(wù)工作放在首位。 (四 )抓好理賠基礎(chǔ)工作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展 在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也要求自身管理能力要不斷得到加強(qiáng)。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細(xì)則，并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示，以此提升員工工作積極性，加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化管理。針對(duì)個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場(chǎng)來(lái)分析
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