安全教育宣傳年活動(dòng)方案與安全教育德育活動(dòng)方案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:58本頁(yè)面
【正文】 作等問(wèn)題討論。同時(shí)，活動(dòng)辦公室匯編下發(fā)安全工作手冊(cè)，提高員工處理突發(fā)事件的能力，共同營(yíng)造共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果的安全文化氛圍。同時(shí)，細(xì)分自備車、商品車、試乘試駕車、財(cái)務(wù)制度、辦公設(shè)備、用電安全、人身安全等職責(zé)范圍，劃分責(zé)任人，查找缺漏，提出問(wèn)題解決措施，嚴(yán)格排查各種安全隱患，切實(shí)把各項(xiàng)安全流程和制度落實(shí)到位。從三月份起，凡部門內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故的，所在部門總經(jīng)理要在事故發(fā)生后的第二天對(duì)所發(fā)生的責(zé)任事故進(jìn)行案例分析，從事發(fā)情況責(zé)任認(rèn)定、原因分析、事故處罰、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，到如何避免事故發(fā)生等方面進(jìn)行剖析，分析要到位，要有啟發(fā)性，形成文字材料報(bào)活動(dòng)辦公室。第二階段：強(qiáng)化完善階段（4月6月）四月份，各單位要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)、考核、檢查、整改、提高一體化流程建設(shè)，著力從商品車、防盜、財(cái)務(wù)、消防、用電、自備車、員工人身安全和車輛出門制度管理等幾個(gè)方面嚴(yán)格操作流程，對(duì)流程及安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，將安全事故控制在最低限度。六月下旬集團(tuán)聘請(qǐng)專家，進(jìn)行消防培訓(xùn)，觀看事故案例光盤，增強(qiáng)員工做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的部門相關(guān)人員將按照09年的標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰，對(duì)零事故的單位總經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在第三季度零事故競(jìng)賽活動(dòng)期間，由安保處會(huì)同營(yíng)銷事業(yè)部等有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組，不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。第四階段：鞏固深化階段（10月11月）十月份，積極開展駕駛員安全技能競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)所屬單位的駕駛員、陪駕員、救援人員等進(jìn)行駕駛技能培訓(xùn)與強(qiáng)化工作，對(duì)競(jìng)賽情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)前十名選手進(jìn)行BSC加分獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)集團(tuán)網(wǎng)站、《遠(yuǎn)通人》?？刃麄魍緩?，宣傳強(qiáng)化集團(tuán)安全。，給予一次性物
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