消防后勤工作總結與消防后勤年終工作總結20xx匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:56本頁面
【正文】 所?？铐椈緦俅魩?、壞帳，要使死水變活水，困難是相當大的。今年對XX、XX、XX、XX等X余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經(jīng)變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調動廣大干處的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。先后為XXX人次發(fā)放福利品金額達XXX萬元，為XX人次發(fā)放生活補貼金額達XX萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品XX件、慰問金XX萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金2萬元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現(xiàn)了“服務后勤”這一工作理念。年初以來，向支隊領導遞交了《關于X年支隊生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，X年X月X日去XX、XX等地，針對他們各自的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習。另外到目前為止，我們已對XX消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。篇二：消防后勤工作總結一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。(一)圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。(三)牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。(二)把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。(二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。”四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰
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