20xx年精準扶貧工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-07-17 01:26本頁面
【正文】 一 、主要 做法 （ 一 ） 領導重視，成立機構(gòu)， 確保 扶貧 工作落到實處 為加強 對我局 推進 **扶貧 工作的指導和督促，我 局 成立了以 局 長****為組長 , 三名副局長任副組長，局班子其他成員和局 屬各股室主要負責同志為成員的縣 ****局 **扶貧 工作領導小組，領導小組下設辦公室，落實了專人具體辦公，并成立了 扶貧 工作隊，細化了工作任務，明確了工作職責， 為我 局 **扶貧 工作順利開展提供 組織 保障。 并確定了 **發(fā)展總體思路。轄 4 個村民小組 ***。針對每個貧困戶制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目， 明確了 以“發(fā)展新農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新農(nóng)民、建設新村鎮(zhèn)、提供新服務、樹立新風尚、建立新機制”為主要建設內(nèi)容。 （ 五 ） 加強 考核，嚴格 督查，確保 扶貧 工作取得實效 我局切實把結(jié)對幫扶工作 ***，為民辦實事的重要工作來抓，并納入崗位目標責任制和年終考核的重要內(nèi)容。并建立督查通報機制，將落實幫扶工作情況及時在全局進行通報，確保取得實效。 （二） 貧困戶增收初見成效。 （三） 其他幫扶項目
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