行政后勤個人工作總結(jié)范文與行政后勤個人年度工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:49本頁面
【正文】 《關(guān)于研究生住宿管理的補充規(guī)定》，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校。四是完善服務設施，提高服務質(zhì)量。敷設寶源公寓AB2校園網(wǎng)絡線路工作。更換紗窗520個。積極提高學生參與公寓管理熱情，召開學生座談會，聽取反映意見，及時反饋整改公寓管理工作。四、規(guī)范餐飲服務，提高服務質(zhì)量一是嚴格控制成本，穩(wěn)定飯菜價格。二是加大食堂安全管理力度，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全。通過定期清洗煙罩、煙道，檢測燃氣是否泄漏，消除消防安全隱患，為師生提供安全的就餐環(huán)境。四是穩(wěn)步推進新食堂建設，數(shù)十次討論設計方案，《后廚設計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)督所審核，土建設計、消防安全、燃氣設計將在近期完成。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設備，提高裝備水平。在管理方面盡到了應盡的責任。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：一、人事管理方面，有針對性、合理地進行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。，有計劃的外派員工學習并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導培訓員工，加強員工的業(yè)務能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政工作方面⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術(shù)交流會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ)。 ⒉和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導接待工作。三、醫(yī)院管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展，依照上級要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào)。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。在救護車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。行政后勤個人工作總結(jié)范文(3)經(jīng)過一年的工作和實踐，我對行政后勤工作更加的具有信心，同時也把腳踏實地的工作方法形成了工作習慣，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”，做實做細在原有的基礎(chǔ)上取得進步才是成績。同時也深知工作要求的嚴格，不敢有絲毫大意，平時經(jīng)常積極學習查閱資料，向各方面的老師請教，以方便把工作做好，現(xiàn)對整年工作進行分析總結(jié)：一、綠化工作的有序開展為公司的優(yōu)美環(huán)境提供了有力的支持。公司共有草坪60余畝，百日紅1XX余
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