酒店出納總結(jié)范文與酒店出納的工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:48本頁面
【正文】 （3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面 對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。 對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。四、其他工作：編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務配合工作流程。及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與財務部進行溝通并解決。積極配合審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。參加會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。在下一年年的工作中，堅持實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。⒉清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。⒋做好年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。⒉迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導審閱。⒉及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。⒋堅持財務手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。現(xiàn)金與現(xiàn)金收入交收記錄簿上記錄金額是否一致。收入出納根據(jù)現(xiàn)金收入交收記錄簿上每個班次、每個收銀員實交現(xiàn)金數(shù)額一一填寫，并將財務部正式收據(jù)同時匯入此表中， 該記錄表合計數(shù)為當天應存入銀行現(xiàn)金收入總數(shù)。它既是出納員記錄表的補充說明，又是概括總結(jié)。該表將作為財務部編制現(xiàn)金輸入憑證的原始憑證。出納員將當天開箱收到的繳款憑證（繳款報表）匯總后，送審計員進行差額核對。如果繳款憑證只有出納聯(lián)，而沒有審計聯(lián)，要在“差額登記表”中登記
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