【正文】 施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期。 公司成立專項施工領導小組，由公司總經(jīng)理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部， 定期 召開現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施 , 限期解決確保工期的按時或提前完成。 工程進度款作為專款專用，不能用于公司其它方面的開支。 項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。 6 施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不 合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力 ，嚴格 控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實 際情況，建立由公司總經(jīng)理領導、項目質(zhì)量、技術負責人負責的質(zhì)量管理機構，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報會，及時通報 。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝 工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責，明確質(zhì)量責任。 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。第二層次為項目經(jīng)理部。第三層次為施工 7 作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。 專業(yè) 工程師 作好每一次的 技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和 設計方、建設方 協(xié)商解決。 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 工程在交付使用后 兩 年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。 管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質(zhì)量制度。 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇 與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。 8 二、 施工過程中的質(zhì)量 控制 嚴把材質(zhì)關，堅持 “ 三先三后三統(tǒng)一 ” 的原則。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。 優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。 把好關鍵工序關。 把好細部操作關，根據(jù)已確定的關鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。堅決禁止施工程序顛倒，避 免 人為返工 現(xiàn)象發(fā)生。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。 對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。 接受 建設方 的指導。 1 嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 1 及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。 9 第四節(jié) 責任管理 認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。 按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。并制訂應各施工階段的質(zhì)量保證計劃。 第五章 協(xié)調(diào)與配合 第一節(jié) 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合 一、 工種之間的配合 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調(diào)整各種 元器件與 支架位置。 二、 安裝與土建的配合 檢查更換蓄電池時，盡量使用原有的電池井，并按照要求進行封閉處理，保證覆土深度不小于 450MM。 第二節(jié) 與 建設方 及有關單位的協(xié)調(diào)與配合 一、 業(yè)主協(xié)調(diào)與配合 “ 業(yè)主滿意 ” 是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應樹立 “ 建設方 是上帝 ” 的思想觀念，把 建設方 期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為 建設方 建造一流的建筑產(chǎn)品，讓 建設方 滿意。 三、 與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合 在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關系。 原有 路燈 燈頭拆除，更換 LED 新燈頭。 原有蓄電池檢查更換、封閉處理。 定燈位 → 曲臂升降車到位 → 在升降車左側(cè)放置隔離路標，每 3 米一個，至車升降后 30米處 → 在升降車后 35米處放置施工警告標志 → 升降車啟動工作 → 絕緣測試 → 太陽能電池板清洗 → 原有 路燈 燈頭拆除 → 新 LED 燈頭 安裝 → 原有控制器檢修 → 原有蓄電池檢修 → 實驗、調(diào)試 → 自檢 然后再由南向北施工（重復上 述施工內(nèi)容）。 2） 解開燈頭電線。 LED 路燈 新燈頭 安裝規(guī)定 1) 同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內(nèi)積水。 4) 燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應按設計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應符合下列規(guī)定： 5) 在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于 200mm。 7) 各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。 路燈控制器安裝規(guī)定 a) 材料到場后經(jīng)開箱檢驗，經(jīng) 建設方 同意后方可進行安裝使用 。