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水泥廠員工20xx個人工作總結(jié)(多篇范文)與水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 01:38本頁面
  

【正文】 工作總結(jié)。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦,不讓自己因為大意而出錯。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識,現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通,需要不斷的實踐。有了新的起點,下一步就是通過不斷的實踐累積經(jīng)驗,利用自己所掌握的知識,鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé)。所以化驗室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。更要規(guī)范實驗流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展沒有最強(qiáng)的個人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊。遇事和大家商量,虛心真誠聽取他人意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍?;炇抑杏写罅康娜玖虾椭鷦?,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實驗規(guī)范,才能確保安全。而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知??嗖豢?,想想紅軍兩萬五。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。第四篇:水泥廠個人上半年工作總結(jié)XX年上半年個人總結(jié)時光飛逝轉(zhuǎn)眼間XX年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束,在這幾個月中我們冒著酷暑堅韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,基本完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo);在此當(dāng)中雖然取得了一些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠(yuǎn);產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面對XX年建材市場冷淡的情況下,生產(chǎn)任務(wù)依然繁重高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)仍然是我們工作的主題,同樣每天設(shè)備都處于超產(chǎn)工作造成設(shè)備隱患多,為此我作為部門負(fù)責(zé)人壓力也很大,但我深知無論市場如何低迷我們的生產(chǎn)必須活躍起來,達(dá)到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營方針,面對著種種困難我想只有不做事的人,沒有做不了的事。在XX年度,受公司委托,我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長。在本年度中,我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示,著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行梳理,由于歷史原因在紙袋庫房前堆積了大量的生產(chǎn)垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后我組織人員對垃圾進(jìn)行了清理和搬遷,徹底解決了紙袋庫雜亂差的現(xiàn)象。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱,在一定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響,由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物灌溉用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴(yán)重告急,但面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)我們必須克服困難,于是我通過各種途徑采用各種辦法來確保生產(chǎn)生活用水需求,例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池,來補(bǔ)充生產(chǎn)用水需求;其次是通過改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn),通過各種手段已經(jīng)基本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。在XX年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初,我積極組織分廠各班組長就XX年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析,“降本增效”仍然是工作的核心,對無煙煤的摻用和分解爐結(jié)皮的關(guān)系經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和保山公司技術(shù)工作人員的指導(dǎo),最終得出了結(jié)論無煙煤的摻用量與分解爐結(jié)皮沒有直接的關(guān)聯(lián),為此通過各種參數(shù)和途徑的調(diào)節(jié)在5月份無煙煤的摻加量已經(jīng)達(dá)到了18%,%在一定程度上降低了生產(chǎn)成本,走出了節(jié)能降耗堅實的第一步,同時也解決了熟料分廠因分解爐頻繁結(jié)皮堵料的難題,在一定程度上也提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。%;回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為258427噸,%,%以上。成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得非常重要。對外主張做好公司參謀,針對原料變化和下料困難等因素我積極組織機(jī)修人員和崗位人員討論對部分下料口進(jìn)行改造,盡量做到到下料穩(wěn)定提高單機(jī)臺時產(chǎn)量,降低工序能耗。在生產(chǎn)方面由于我生產(chǎn)工藝知識的缺乏導(dǎo)致了很多生產(chǎn)工藝過程控制問題沒有及時得到解決和處理,導(dǎo)致熟料質(zhì)量的波動大最終影響了混合材的摻加量,給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失,在今后的工作中我一定要加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝知識的學(xué)習(xí)和實踐。為此今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平特別是關(guān)于生產(chǎn)工藝的相關(guān)知識;我將與分廠所有班組長一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù),解決包括現(xiàn)場管理、操作技術(shù)提升等諸多不足切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題,促進(jìn)分廠健康長遠(yuǎn)發(fā)展?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此,做好化驗室工作非常重要。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設(shè)備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!三、曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!四、經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。王則XX年12月31日水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)目錄第一篇:水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)第二篇:水泥廠XX年生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)第三篇:水泥廠員工安全生產(chǎn)的文章第四篇:XX年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)第五篇:生產(chǎn)班組年度工作總結(jié)正文第一篇:水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)xx年即將結(jié)束,班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一”,“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。 對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。 深入對設(shè)備的檢查工作,對設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。在運礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁,對路況不平的地方進(jìn)行修整,對有危險的高架頭進(jìn)行排險后再進(jìn)行做業(yè),確保設(shè)備、人員的安全。 進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬無一失。 在新的一年即將來臨之制,我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產(chǎn),為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。在各車間(部門)的協(xié)調(diào)配合下,我部門緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,各車間也充分發(fā)揚了“熱情、團(tuán)結(jié)、向上”的精神。在XX年里取得一定的成績也有不足之處,存在問題和教訓(xùn)也是我們今后工作努力的方向。一、 設(shè)備檢修及管理設(shè)備日常管理工作,對有隱患的設(shè)備做到及時處理;對嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏進(jìn)一步的完善做了不少的工作,監(jiān)督在生產(chǎn)過程中違章操作;在計劃性檢修做到百分之百的合格率;配合新設(shè)備安裝調(diào)試及舊設(shè)備改造維修1)、新設(shè)備安裝調(diào)試①、配合公司在7月份鴻瑞公司新建的水泥磨100萬噸生產(chǎn)線,設(shè)備調(diào)試;②、配合公司新建的 3水泥磨100萬噸生產(chǎn)線設(shè)備安裝與調(diào)試,十個月完成;2)、舊設(shè)備改造及維修①、從XX年12月二號線3500噸孰料線生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中第四代蓖冷機(jī),從工藝和
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