商業(yè)計劃書范本與商業(yè)銀行三季度工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:34本頁面
【正文】 ：據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個人形象設(shè)計的只有幾家。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業(yè)面積1300平方。專門針對時尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。因此，可以說，普通人的形象設(shè)計市場尚無人問津。但經(jīng)過一段時間的推廣，消費者逐漸熟悉了該項服務(wù)便會認識到只有全套的設(shè)計才是最有效的時候，顧客的購買力就會增長。如美化形體培訓、提高氣質(zhì)風度的培訓等等。關(guān)鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。資源預測：人力資源是本公司的發(fā)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請更多的中高級設(shè)計師和設(shè)計員。：營銷戰(zhàn)略：我們針對大學生有限的經(jīng)濟實力，提出“美麗其實很廉價”的口號，從而使他們在心理上消除價格顧慮。定價策略：我們沒有統(tǒng)一的價格，但有明確的價格套餐。對于大學生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計方案，因此，定價是有差別的。待到期后客戶按照雙方的合同，綜合評定，看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價值。建立會員制，按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠（打8折和9折）。我們要派推銷員深入高校和企業(yè)，與消費者面對面地進行推銷，定期舉辦講座和推廣會；免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設(shè)計，免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品；聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部，做贊助商以打響品牌；與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。通過編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進行客戶評估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿意度和忠誠度。形象設(shè)計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務(wù)。第三部分 經(jīng)營管理下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖： 股東結(jié)構(gòu)： 目前公司主要股東情況： 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系方式 ｘｘｘ 8萬元 現(xiàn)匯 40% 057188922371 ｘｘｘ 8萬元 現(xiàn)匯 40% 057188922371 ｘｘｘ 4萬元 現(xiàn)匯 20% 057188922313 總經(jīng)理：姓名__ｘｘｘ___性別___女___年齡____30____籍貫____浙江___學位____碩士____所學專業(yè)____投資_____職稱____中級____畢業(yè)院校_____清華大學____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__總設(shè)計師：姓名___ｘｘｘ__性別 女 年齡_28_籍貫_浙江湖州_學位___碩士____所學專業(yè)__服裝設(shè)計__職稱__高級服裝設(shè)計師__畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員姓名_ｘｘｘ_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_學位_碩士_所學專業(yè)_設(shè)計_畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計學院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題；公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。全職人員包括設(shè)計人員、會計師和統(tǒng)計分析。ｘｘｘ將出任項目設(shè)計方面的主管并擔任總形象設(shè)計師。推銷的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷員來經(jīng)營。 幾位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定：他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務(wù)五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務(wù)。報酬 ：三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年，這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。半職雇員將由主管人員指導，工資為每小時5元。 激勵方案:本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓。優(yōu)秀的人員可送到著名學府進修；建立升級淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機會；
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