銷(xiāo)售工作周計(jì)劃范文與銷(xiāo)售工作工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:34本頁(yè)面
【正文】 了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色。協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主。主持制定、調(diào)整年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。組織召開(kāi)銷(xiāo)售研討會(huì)，按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門(mén)業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控。監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況。定期開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議，保證整體運(yùn)作效率的改善。協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)情況如何，a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)各有幾家，銷(xiāo)售隊(duì)伍情況如何等等?！ 〗衲陸?yīng)該完成的指標(biāo) 客觀地表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話?！ 〗衲暧龅降男虑闆r、新問(wèn)題 針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù))，簡(jiǎn)要分析其原因，是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。 (2)存在的問(wèn)題及相應(yīng)的解決思路 從問(wèn)題總結(jié)出來(lái)有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。 二、明年工作計(jì)劃將下年度目標(biāo)細(xì)化 如果公司有明年的工作計(jì)劃，則根
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