治理商業(yè)賄賂自查報告與治理小金庫自查報告范文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:32本頁面
【正文】 。作為一名行政事業(yè)單位的工作人員，一定要有清醒的認(rèn)識，正確對待這次治理商業(yè)賄賂專項工作，認(rèn)真查找自身存在的問題，自覺接受組織和同志們的監(jiān)督、教育和幫助，使自己不犯或少犯錯誤。反思自己多年來的工作，在法定檢驗驗收過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂。沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭，從中獲得或收取回扣。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的，比如，有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立良好的自身形象，特種設(shè)備法定檢驗工作，責(zé)任重大，面臨的誘惑多，沒有良好的政治素質(zhì)和堅定的理想信念，很難勝任本職工作，也很容易出現(xiàn)問題。治理商業(yè)賄賂自查報告(二)今年是十一五開局年，交通建設(shè)項目多，資金投入大，因此抓好治理商業(yè)賄賂工作尤為重要。具體情況如下：一、自查自糾情況按照邊查邊糾的原則，重點查找工程建設(shè)中存在的違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。查找交通行政機(jī)關(guān)工作人員利用職權(quán)謀取非法利益和索賄受賄行為。按照上述要求，我局進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾。對參與工程的施工隊伍資質(zhì)、人員構(gòu)成、技術(shù)能力進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，確保工程質(zhì)量。通過加強(qiáng)項目建設(shè)的正規(guī)化管理和施工隊伍資質(zhì)認(rèn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了治理商業(yè)賄賂工作的針對性、指導(dǎo)性和可操作性，確保了今年在建交通項目建設(shè)順利進(jìn)行，無一起質(zhì)量事故發(fā)生。對照制度查程序，看是否有不按照規(guī)定程序辦事、故意刁難施工隊伍，收受賄賂行為發(fā)生。對照臺賬查資金，看是否有違反規(guī)定，挪用資金行為發(fā)生。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面：進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，加強(qiáng)交通建設(shè)和行政執(zhí)法領(lǐng)域的廉政和反腐敗工作。二是大力實施陽光工程，在交通工程項目建設(shè)中堅決落實十大公開，著力打造誠信交通。四是深入開展反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實黨內(nèi)各項監(jiān)督機(jī)制，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部全程化監(jiān)督，構(gòu)建起源頭治腐的監(jiān)督機(jī)制。圍繞交通項目建設(shè)市場的準(zhǔn)入、退出以及資質(zhì)管理、誠信體系、工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作人員廉政準(zhǔn)則等方面建立健全制度，建立交通工程建設(shè)項目信用管理系統(tǒng)和信用檔案。深化招投標(biāo)制度改革，加強(qiáng)對招標(biāo)和評標(biāo)專家的管理，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)評標(biāo)行為。三是建立健全內(nèi)部自律機(jī)制。加大交
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